Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

D_sokol
D_sokolдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Любые изменения – неважно, процессов, продуктов или чего-то другого – логично начинать с вопроса: «А зачем нам это надо?»
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Константин Ю.
Константин Ю.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
Знание – орудие, а не цель. Л. Н. Толстой
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Семён Мурашев
Семён Мурашевдәйексөз келтірді11 ай бұрын
Вывод прост: перед тем как разрабатывать «гениальные» стратегии, узнайте ситуацию «на земле», а перед тем как их внедрять, поинтересуйтесь жизнеспособностью Ваших решений у тех, кому придется претворять их в жизнь.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
А что касается моды, то в первую очередь стоит помнить, что Вы работаете на благо компании, а не занимаетесь популяризацией изменений.
Комментарий жазу
Закрывать глаза на низкую эффективность можно до какой-то определенной степени: рано или поздно деньги и ресурсы заканчиваются даже у самых богатых организаций.
Комментарий жазу
Изменения могут протекать по одному из двух путей: либо мы будем управлять ими, либо они подчинят нас и будут управлять нами.
Комментарий жазу
В проектах по управлению изменениями та же проблема, в отличие от строительства моста или дома, Вы не можете остановить движение
Комментарий жазу
MeidoRem
MeidoRemдәйексөз келтірді4 апта бұрын
есс, в котором брак в среднем происходит в 3,4 случая на миллион операций. Достигнуть этого позволяют: ● Цикл DMAIC. Помните, мы уже говорили о нем выше в этой главе? Все шаги проекта максимально стандартизированы, и под каждой фазой определен точный набор инструментов. Основная цель алгоритм
Комментарий жазу
Mari V.
Mari V.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Эта книга не про чакры и медитацию на падающий снег, «секретные практики» Шаолиня, визуализацию в надежде, что себестоимость снизится, а доля рынка вырастет сама собой. Не толстенный фолиант с кучей трудных и не практичных формул, под которые так приятно и легко засыпается. И даже не попытка показать, насколько автор «нереально крут».
Комментарий жазу
Айбота Алмабек
Айбота Алмабекдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать Петр Леонидович Капица
Комментарий жазу