автордың кітабынан сөз тіркестері  Путь лидера. Эффективное руководство и новые возможности

Джейд Картер

Делегирование — это важный элемент управления командой, который позволяет распределить задачи между подчиненными, снизить нагрузку на руководителя и развить профессиональные навыки членов команды.

Управление командой — это комплекс мер, направленных на достижение целей компании. Руководитель должен уметь организовать рабочие процессы, распределить задачи между подчиненными и контролировать их выполнение.

Роль руководителя может быть определена как управление командой, обеспечение выполнения поставленных задач, выработка стратегии и планирование бизнес-процессов. Однако, роль руководителя не ограничивается только этими аспектами. Руководитель также должен выступать в качестве лидера, мотиватора и наставника для своей команды. Он должен создавать благоприятную рабочую атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и признанным.

Руководитель — это человек, который управляет командой и ответственен за достижение результатов. Роль руководителя может быть разной в зависимости от компании, отрасли и уровня руководства. Однако, независимо от конкретной роли, существуют некоторые ключевые навыки и качества, которые должен обладать каждый руководитель.

Atlassian также известна своей практикой «ShipIt Days», когда разработчики могут работать над своими проектами вне графика работы, чтобы попробовать новые идеи и подходы к разработке ПО. Эта практика способствует инновациям и помогает сотрудникам сохранять мотивацию и энтузиазм.
Компания также стремится создавать равные условия для всех сотрудников, включая разнообразную команду и возможности для профессионального развития. Например, Atlassian предоставляет всем сотрудникам 5 дней в году на добровольческую работу и спонсирует различные программы обучения и развития.