Путь лидера. Эффективное руководство и новые возможности
Джейд Картер

Кітап туралы Дәйексөздер5 Қазір оқып жатыр116 Сөрелерде

«Путь лидера» — это подробное руководство для тех, кто стремится развить свои лидерские способности и достичь успеха в управлении. Автор подробно рассматривает выстраивание эффективной коммуникации, методы управления командой и создание рабочей атмосферы. Практические инструменты и стратегии помогут эффективно использовать время и достигать целей. Методы анализа и управления производительностью, мониторинг показателей и процессов поможет достичь оптимальных результатов в работе.

Психология Бизнес Виртуальный рассказчик IT-технологии

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2023

Басылым шыққан жыл: 2023

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 222

Ұқсас кітаптар

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову

Институт АрбингераОткрытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения

Анна ТимушеваВ начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Фредерик ЛалуОткрывая организации будущего

Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Сергей РойзманСПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации

Алан УильямсонНастоящий CTO: думай как технический директор

Манфред Кетс де ВрисМистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Василий НомоконовНе теоретик. Практический кодекс управленца

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер5

Антондәйексөз келтірді7 ай бұрын

Делегирование — это важный элемент управления командой, который позволяет распределить задачи между подчиненными, снизить нагрузку на руководителя и развить профессиональные навыки членов команды.

Комментарий жазу

Антондәйексөз келтірді7 ай бұрын

Управление командой — это комплекс мер, направленных на достижение целей компании. Руководитель должен уметь организовать рабочие процессы, распределить задачи между подчиненными и контролировать их выполнение.

Комментарий жазу

Антондәйексөз келтірді8 ай бұрын

Роль руководителя может быть определена как управление командой, обеспечение выполнения поставленных задач, выработка стратегии и планирование бизнес-процессов. Однако, роль руководителя не ограничивается только этими аспектами. Руководитель также должен выступать в качестве лидера, мотиватора и наставника для своей команды. Он должен создавать благоприятную рабочую атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и признанным.

Комментарий жазу