Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

Madina A.
Madina A.дәйексөз келтірді5 күн бұрын
Поддержание порядка. 2. Устранение муда. 3. Стандартизация.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Внедрение PDCA означает: «никогда не удовлетворяться существующим положением вещей». Поскольку люди предпочитают сохранять статус-кво и зачастую уклоняются от инициирования улучшений, менеджмент должен подталкивать их, постоянно устанавливая стимулирующие цели.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
самодисциплину — здравый и недорогой подход к совершенствованию.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Эта стратегия делает упор на человеческие усилия, мораль, коммуникацию, обучение, командную работу, вовлечение и
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Кайдзен — это небольшие усовершенствования в результате постоянных усилий. Инновация предполагает резкое улучшение в результате значительных вложений средств в новые технологии или оборудование. (Если для вас деньги — ключевой фактор, учтите: инновации обходятся дороже.)
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Кайдзен и менеджмент. • Процесс, а не результат. • Следуй циклам PDCA/SDCA. • Качество — прежде всего. • Говори, используя данные. • Следующий процесс — это потребитель.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Большинство «подлинно японских» методов менеджмента, например «всеобщий контроль качества» или «контроль качества в масштабе всей компании», «кружки качества» и сам стиль трудовых отношений, можно описать одним словом — кайдзен. Его использование вместо таких модных словечек, как «производительность», «всеобщий контроль качества», «нуль дефектов»
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Цикл «планируй-делай-проверяй-воздействуй» (Plan-Do-Check-Act, PDCA) — основные шаги, которым надо следовать для постоянного улучшения (кайдзен). Цикл «стандартизируй-делай-проверяй-воздействуй» (Standardize-Do-Check-Act, SDCA) — основные шаги, которые надо сделать, чтобы обеспечить поддержание текущего статуса.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Утренний рынок (Morning market) — повседневная процедура в гемба, в рамках которой, прежде чем начинать работу, проводится изучение брака (гембуцу), сделанного в предыдущий день, чтобы как можно быстрее принять контрмеры, основанные на принципах гемба-гембуцу. Это мероприятие, вовлекающее людей в гемба (и не только штатных), и оно — первое дело с утра.
Комментарий жазу
Юлия Проценко
Юлия Проценкодәйексөз келтірді1 ай бұрын
Три К, 3К (Three K’s, 3K) — японские термины, относящиеся к шаблонному восприятию гемба: кикен (kiken, опасный), китанай (kitanai, грязный), кицуй (kitsui, напряженный) в противоположность идеям о гемба как о месте, где происходит добавление реальной ценности и которое служит источником идей для достижения «качества, затрат, поставки». Три М (3M) в гемба (Three M’s, 3M in gemba): три главных ресурса, которыми управляют в рамках гемба, — это люди, материалы и механизмы. (Иногда берут 5M с добавлением «методов» и «измерений».) Три М, 3M (Three M’s, 3M): муда (отходы), мура (нерегулярность) и мури (напряжение). Эти три слова
Комментарий жазу