Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
Масааки Имаи

Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
В какой момент времени я получил ценность? Вот он, момент истины! Когда компания, занятая в сфере услуг, ведет свой бизнес неэффективно, она не только тратит впустую свои ресурсы, но еще и крадет ценное время потребителя.
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
установлены цели для совершенствования (так как кайдзен — стиль жизни, то всегда должна быть цель совершенствования в любой сфере) и намечены планы действий для их достижения. Делай относится к реализации плана. Проверяй относится к определению того, оставило ли внедрение след и привело ли к запланированному улучшению. Воздействуй относится к построению и стандартизации новых процедур, призванных предотвратить повторение первоначальной проблемы или установить цели для новых улучшений. Цикл PDCA постоянно возобновляется: как только происходит улучшение, результат процесса превращается в объект дальнейшего совершенствования
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Планируй предполагает, что должны быть установлены цели для совершенствования (так как кайдзен — стиль жизни, то всегда должна быть цель совершенствования в любой сфере) и намечены планы действий для их достижения. Делай относится к реализации плана. Проверяй относится к определению того, оставило ли внедрение след и привело ли к запланированному улучшению. Воздействуй относится к построению и стандартизации новых процедур, призванных предотвратить повторение первоначальной проблемы или установить цели для новых улучшений. Цикл PDCA постоянно возобновляется: как только происходит улучшение, результат процесса
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
«За счет чего мы можем завтра сделать нашу работу лучше, чем сегодня?»
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
это ввести цикл «планируй-делай-проверяй-воздействуй»
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
посмотрите глазами клиента на свое предприятие, попробуйте найти в своем процессе то, за что конечный потребитель платить не хочет.
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Поддержание гемба над структурой менеджмента требует усилий преданных людей. Рабочих надо вдохновлять на то, чтобы они выполняли свои роли, чувствовали гордость за свой труд и ценили собственный вклад в компанию и в общество в целом. Привитие чувства гордости и понимания миссии — неотъемлемая часть ответственности менеджмента за гемба.
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Любой новый рабочий процесс сначала нестабилен. Перед тем как начать применение PDCA, каждый текущий процесс надо стабилизировать с помощью цикла «стандартизуй-делай-проверяй-воздействуй»
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Создавая что-то новое, японцы готовы к его дальнейшему улучшению уже завтра. И чем скорее начать усовершенствование, тем меньше потребуется доделок. Это и есть кайдзен — дополнение к инновациям, обеспечивающее их максимальную эффективность. При этом эффект от усовершенствований сравним с результатом внедрения инновации, а затраты меньше во много раз.
Комментарий жазу
Александра П.
Александра П.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Всякий раз, когда в текущем процессе появляются отклонения, надо задать следующие вопросы: «Это случилось потому, что у нас не было стандарта? Это случилось потому, что мы не следовали стандарту? Это случилось потому, что стандарт не был адекватным?» Только после того, как стандарт установлен, а его требования выполняются, стоит, стабилизируя текущий процесс, перейти к использованию PDCA.
Комментарий жазу