Командо©: Как достигать больших целей вместе
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Командо©: Как достигать больших целей вместе

Андрей Л.
Андрей Л.дәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Для начала посмотрим, что в лидере чаще всего заставляет людей бежать от него? 1. Неопределенность: отсутствие информации о том, что будет дальше. 2. Безответственность: лидер постоянно обещает одно, а делает другое. 3. Слабость.
5 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
В конечном итоге мы говорим о счастье. «Первым делом заботьтесь о счастье ваших нынешних сотрудников», — пишет автор. Счастливые сотрудники = выдающиеся результаты = счастливый руководитель. С этим нельзя не согласиться.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Существует четыре основных типа поведения в зависимости от того, на что человек ориентирован: D (Dominance) — достижения; I (Influence) — креатив и общение; S (Sustainability) — устойчивость и отношения; C (Compliance) — логика, анализ и контроль.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Ирина С.
Ирина С.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Счастливые сотрудники = выдающиеся результаты = счастливый руководитель.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Новиков Сергей
Новиков Сергейдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
И напоследок. Говорят, у Папы Римского есть советник, который каждое утро говорит ему: «Бог есть». Чтобы он не зазнавался. И вы не зазнавайтесь. Помните, что, каких бы вершин вы ни достигли, всегда есть возможности для дальнейших улучшений и точки роста вас как лидера и руководителя. Поэтому, как говорится, «stay hungry, stay foolish» и никогда не успокаивайтесь!
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария
Мариядәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Его суть по-гениальному проста: вы не ходите по рынку в поисках талантливых специалистов, а формируете такой образ своей компании, что специалисты сами приходят к вам.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Катерина К.
Катерина К.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Задача человека — вести здоровый образ жизни, так же как задача любой организации — создавать, воспитывать и развивать корпоративную культуру, в которой люди изнутри нацелены на движение вперед, мотивируют себя сами, растут профессионально, достигают и своих, и корпоративных целей и в конечном счете не уходят.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Принцип 9 Высокая инициативность
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Принцип 7 Низкая чувствительность к потерям
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын
(Dominance) — достижения; I (Influence) — креатив и общение; S (Sustainability) — устойчивость и отношения; C (Compliance) — логика, анализ и контроль.
1 Ұнайды
Комментарий жазу