Иногда человек может сглупить, но подлинных высот глупости можно достичь только в командной работе.
«Здравый смысл» не самый надежный способ понять нелинейные системы, такие как крупномасштабная разработка продуктов.
В случае разработки внутренних приложений (например, финансового приложения для внутрикорпоративного пользования, а не для рынка) владельцем продукта выступает непосредственно клиент, который часто представляет собой группу пользователей или заинтересованных сторон внутри компании.
Фича-команда отвечает за то, чтобы поставить фичу клиенту в рамках заданного времени, качества и бюджета.
Будущее теперь уже не то, что раньше.
склонность принимать желаемое за действительное рассматривается в бережливом подходе как один из факторов потерь
К примеру, как программисты могут повысить свой уровень квалификации? Один из способов — учиться у высококвалифицированных специалистов и видеть много примеров отличного кода.
Но все эти влияния проявляются не немедленно, а с некоторым запозданием. Например, если вы наймете много слабых разработчиков, пройдет относительно много времени, прежде чем начнут ощущаться последствия их плохой работы / некачественного кода.
Фраза «нам нужно системное мышление» слишком расплывчата и малоэффективна. Но, если вы со своими коллегами сделаете своей привычкой вместе вставать у большой доски и рисовать диаграммы причинно-следственных связей, это будет уже конкретная практика, которая превратит абстрактный призыв к системному мышлению в реальный системный подход — с потенциально далекоидущими последствиями.
Попробуйте… чертить диаграммы причинно-следственных циклов на групповых встречах, чтобы увидеть системную динамику.
