Цитаты из книги автора Томас Эриксон Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники

«Начальник – это тот, за кем я должна идти, а руководитель – это тот, за кем я хочу идти».

Вы пришли на работу не для того, чтобы найти друзей, так что даже не думайте об этом. Может быть, вы сочтете, что я ломлюсь в открытую дверь, но я знаю, что вы можете попробовать изобразить дружелюбие, если это поможет вам добиться желаемого. Не надо так делать.

Если вы видите, что человек задает вам один и тот же вопрос несколько раз, то у вас обоих проблема.
И вот решение: не открывайте рот.
Вместо этого сделайте глубокий вдох. Посчитайте до трех.
И затем задайте ответный вопрос: «Если бы вы не могли спросить меня – что бы вы сделали?»

Тот факт, что вы правы, не означает, что ваш начальник не прав.

Стресс часто заключается в ощущении того, что вам нужно сделать слишком много дел, а у вас слишком мало времени.

Тот факт, что вы правы, не означает, что ваш начальник не прав.

Не говорите о проблемах – предлагайте решения.
Это типично желтый комментарий.

Желтый стресс до небес
Если вы по большей части являетесь желтым, эти факторы стресса могут быть вам знакомы:
• вас совсем не замечают;
• начальник не доверяет вам;
• скучные и рутинные рабочие задачи;
• вы изолированы от группы;
• на работе нельзя смеяться;
• конфликты из-за мелочей;
• публичная критика.
Многие желтые в стрессе превращаются в капризных детей.

Управление людьми в большей степени связано с тем, что вы делаете, чем с тем, кем вы являетесь. Вы должны поступать так, чтобы вам доверяли. Ничего из этого нельзя получить только благодаря названию должности. А профессиональное поведение может творить чудеса…

Начальник или руководитель?
Начальник – это то, кем вы являетесь. Руководитель – это то, что вы делаете

Для интроверта письменная речь важнее, чем устная, так что они не всегда активно участвуют в обсуждениях. Скорее всего, они пришлют вам свои мысли по электронной почте после встречи.