Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Томас Эриксон

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер34 Дәйексөздер839 Қазір оқып жатыр4.4K Сөрелерде

Если вы никак не можете понять, чего от вас хочет начальник; если подчиненные не слышат ни слова из того, что вы им говорите; если в офисе вы чувствуете себя, как в зоопарке, — скорее всего, никто не пытается испортить вам жизнь специально. Просто вы — красный, а ваш начальник — зеленый. Ну, или наоборот. Благодаря этой книге вы сможете найти общий язык со своими начальниками и научиться эффективно управлять даже самыми ленивыми подчиненными. Заразить начальника вашей идеей, защититься от его агрессии, добиться уважения от коллег и создать эффективную команду гораздо проще, когда знаешь верный подход к каждому человеку. Томас Эриксон очень понятно и с юмором рассказывает: • В чем главная разница между хорошим начальником и хорошим специалистом. • Как определить тип своего начальника и найти самый эффективный способ общения с ним. • Как добиться идеальных рабочих отношений с представителем каждого цветотипа. • Как успешно руководить людьми, которых вы абсолютно не понимаете. ОБ АВТОРЕ: ТОМАС ЭРИКСОН — шведский психолог, бизнес-тренер, коуч, специалист по коммуникациям, автор методики цветотипирования личностей и международного бестселлера «Кругом одни идиоты».

Отношения Психология Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Баспа: БОМБОРА

Аудармашы: Мария Петрова

Қағаз беттер: 329

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Михаил ЧернявскийМои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц

Лидия СевостьяноваСтендап-дневник руководителя очень среднего звена. Сквозь смех и слезы о манипуляциях, дисциплине, комплексах и прочих корпоративных развлечениях

Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе

Александра Клименко, Михаил Ромашов, Юрий КлименкоЭффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией

Виктор ШейновУправление конфликтами

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности

Брюс ТулганВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Никита НепряхинГни свою линию: Приемы эффективной коммуникации

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. 2-е издание, обновлённое и дополненное

Мария УрбанУспех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий

Светлана ИвановаЯ слышу, что вы думаете на самом деле

Кітаптың басқа нұсқалары1

Все начальники - козлы, а подчиненные - бездельники

Томас Эриксон

Все начальники - козлы, а подчиненные - бездельники

Томас Эриксонжәне т.б.

Даниил Эльдаровжәне т.б.

Кітап туралы

Для интры, экстры и босса корпорации

Что читать после «Разделения»

kinopoisk.ru/media/article/4010896/

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер34

Юлия Юлдашпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

Местами очень упрощено написано, но книгу будет полезной и обычным работникам, и руководителям

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Артёмпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Одна из лучших книг если вы только начинаете свой путь в должности начальника. Также эта книга будет полезной и тем кто имеет опыт, с помощью книги можно будет лишний раз убедиться правильно ли вы всё делаете и заодно подчеркнуть что-то новое. Метод разбивки сотрудников по цветам очень чётко и ёмко обьясняет то или иное поведение на работе сотрудников.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

sweetprimпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Сначала читается, как какая-то ерунда, слишком упрощенно, но с большим количеством нюансов (парадокс). Но чем дальше, тем больше примеров, которые, в какой-то момент переходят в качество, начинаешь применять, понимать и анализировать. После прочтения - готов открывать книгу заново, чтобы воспринять информацию в новом свете

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер839

Артем Абдрахмановдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

«Начальник – это тот, за кем я должна идти, а руководитель – это тот, за кем я хочу идти».

9 Ұнайды

Комментарий жазу

София Е.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Вы пришли на работу не для того, чтобы найти друзей, так что даже не думайте об этом. Может быть, вы сочтете, что я ломлюсь в открытую дверь, но я знаю, что вы можете попробовать изобразить дружелюбие, если это поможет вам добиться желаемого. Не надо так делать.

2 Ұнайды

Комментарий жазу