Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Если вы никак не можете понять, чего от вас хочет начальник; если подчиненные не слышат ни слова из того, что вы им говорите; если в офисе вы чувствуете себя, как в зоопарке, — скорее всего, никто не пытается испортить вам жизнь специально. Просто вы — красный, а ваш начальник — зеленый. Ну, или наоборот. Благодаря этой книге вы сможете найти общий язык со своими начальниками и научиться эффективно управлять даже самыми ленивыми подчиненными. Заразить начальника вашей идеей, защититься от его агрессии, добиться уважения от коллег и создать эффективную команду гораздо проще, когда знаешь верный подход к каждому человеку. Томас Эриксон очень понятно и с юмором рассказывает: • В чем главная разница между хорошим начальником и хорошим специалистом. • Как определить тип своего начальника и найти самый эффективный способ общения с ним. • Как добиться идеальных рабочих отношений с представителем каждого цветотипа. • Как успешно руководить людьми, которых вы абсолютно не понимаете. ОБ АВТОРЕ: ТОМАС ЭРИКСОН — шведский психолог, бизнес-тренер, коуч, специалист по коммуникациям, автор методики цветотипирования личностей и международного бестселлера «Кругом одни идиоты».
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Баспа: Бомбора
Аудармашы: Мария Петрова
Қағаз беттер: 329
Кітаптың басқа нұсқалары1
Все начальники - козлы, а подчиненные - бездельники
·
Кітап туралы
Пікірлер24
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
Местами очень упрощено написано, но книгу будет полезной и обычным работникам, и руководителям
👍Ұсынамын
Одна из лучших книг если вы только начинаете свой путь в должности начальника. Также эта книга будет полезной и тем кто имеет опыт, с помощью книги можно будет лишний раз убедиться правильно ли вы всё делаете и заодно подчеркнуть что-то новое. Метод разбивки сотрудников по цветам очень чётко и ёмко обьясняет то или иное поведение на работе сотрудников.
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Сначала читается, как какая-то ерунда, слишком упрощенно, но с большим количеством нюансов (парадокс). Но чем дальше, тем больше примеров, которые, в какой-то момент переходят в качество, начинаешь применять, понимать и анализировать. После прочтения - готов открывать книгу заново, чтобы воспринять информацию в новом свете
Дәйексөздер534
«Начальник – это тот, за кем я должна идти, а руководитель – это тот, за кем я хочу идти».
Вы пришли на работу не для того, чтобы найти друзей, так что даже не думайте об этом. Может быть, вы сочтете, что я ломлюсь в открытую дверь, но я знаю, что вы можете попробовать изобразить дружелюбие, если это поможет вам добиться желаемого. Не надо так делать.
Начальник – это тот, за кем я должна идти, а руководитель – это тот, за кем я хочу идти
