автордың кітабы туралы пікірі мен түсініктемелері Цель-2. Дело не в везении
Элияху Голдратт

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер177 Дәйексөздер3.1K Қазір оқып жатыр10.9K Сөрелерде

MaksatNadirbekov пікірімен бөлісті8 жыл бұрын

👍Ұсынамын

диаграмма разрешения конфликтов «грозовая туча Первый вопрос: чего хочу я? В правом верхнем углу пишу «Шарон дома до десяти». Внизу под этим записываю ответ на вопрос «Чего хочет Шарон?» — «Шарон дома около двенадцати». Ни за что! Продолжаем». Что меня заставляет настаивать на своем какая необходимость? Правила должны иметь причину! Теперь надо понять, почему собеседник настаивает на своем! Самый сложный вопрос, в чем наша общая цель? Почему мы хотим найти приемлемое решение? В главе 3 мы сталкиваемся с проблемой продажи типографии Пита Здесь главное выгодно продать его типографию но встает делемма, чтобы продать выгодно нужно иметь хорошие показатели, но чтобы выйти на хорошую прибыльность требуется отказаться выпускать товар который приносит 35% прибыльности предприятию, но приносит убыток в 4 миллионов долларов. А оборудование стоит на балансе и продать его невозможно В главе 4 Выясняется что не все так просто. Купленные когда-то компаний продаются за 80 миллионов долларов при убытке 250 миллионов долларов В 5 главе решается обещание подумать дать машину или нет?. Записывается что лучший сценарий а затем худший В 6 главе расказывалась логистика пополнения товаров с внедрением центрального склада при заводе. Было учтено совокупное потребления магазинов а не каждого его участника так был успеднен количество продаж в комплектах. Было сокращенны затраты на перевозку так как всем необходимым обеспечивал на 40 дней ЦС. А в самом центральном складе хранился 20 дневной товар. И увеличился процент full комплектации с 30 до 90% В 7 главе Стейси думант применить логическое древо боба, но улучшить его с 90 до почти 100 процентов, так как она не хочет рисковать своей репутацией. Ведь если ее клиенты не получат нужные запчасти в срок у них возможно остановиться часть предприятия. А это полный капец. В главе 8 продоожается история главы 5 . Алекс дает негативное древо но не дает решение этой проблемы, тогда Дейв говорит что он два месяца не будет спрашивать у него машину. После ужина Джули спрашивает его о работе и дает ценный совет ( Используй все методы системно а не как придется и анализируй все свой действие ) В главе 9 Пит Предложил идею ориентироваться на выгоду на малые обьемы так как снабженцы могли использовать весь свой заказанный продукт а не списовать его В главе 10 Алекс летел вместе с Труманом и обсуждали метод решение конфликта Ионы и пришли к мнению о продаже компании

5 Ұнайды

Комментарий жазу

Александра Упікірімен бөлісті8 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

🎯Пайдалы

🚀Көз ала алмайсың

Вау! Оказалось совершенно универсальным пособием даже для творческой деятельности.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Антонпікірімен бөлісті10 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💞Романтикалық

🌴Демалысқа

Если первая цель про то, как работать с узкими местами, то вторая книга - про причинно-следственные связи. Приятно напрягает мозги

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Иван К.пікірімен бөлісті4 ай бұрын

👍Ұсынамын

Эта одна из лучших бизнес книг которую я когда то читал. Очень сильно вдохновился идеями ищлоденными в книге. Благодаря чату GPT структурировал информацию и вывел концепцию ТОС из чего она состоит и как ее применять. Теперь буду пробовать чтоб в компании мы перешли на эту бизнес философию

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Василий Цысьпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

В художественной форме изложена концепция построения стратегии бизнеса. Про это много говорят/пишут, и многие практикуют. Но тут изложен более концептуальный, обобщенный и в то же время конкретный подход к стратегии. При условии, что вы достаете до самого конца. Основная же часть книги посвящена развитию идей первой книги Цель. Подробно изложена методика работы с Мыслительными процессами. Искренне жаль, что даже после прочтения лишь ничтожно малый процент будет их использовать в полную силу (включая меня). Однозначная рекомендация для собственников и гендиров.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Алексей Кравцовпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Одна из самых интересных и впечатляющих книг! В этой книге, если полностью погружаться, вы сможете понять суть системного мышления. Как находить выход и строить стратегию, для руководителей и предпринимателей - однозначного рекомендую. Лучше книги не найти, Vivat Голдратт!

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Татьяна Киселевапікірімен бөлісті8 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Как всегда , бодренько и интересно. Все-таки это было отличное ноу-хау облачить бизнес книгу в практически приключенческий роман с настоящим путем героя. Нужно и мне уже как-нибудь попробовать все эти мыслительные процессы в действии!

1 Ұнайды

Комментарий жазу