Цель-2. Дело не в везении
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Цель-2. Дело не в везении

Никогда нельзя строить стратегию на прогнозе рынка.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария Зернова
Мария Зерновадәйексөз келтірді8 жыл бұрын
Два сектора рынка могут называться сегментированными друг от друга тогда и только тогда, когда изменения в цене в одном секторе не вызывают изменения в цене в другом
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Интересно, к какому результату я приду, если сделаю то же самое со своими проблемами? Что, если я возьму три различных, незначительных, но тревожащих меня НЖЯ? Что произойдет, если я для каждого из них построю тучу? Окажется ли общая цель одинаковой во всех трех случаях? Даже если я выберу НЖЯ из различных областей моей жизни? А человеческая натура, очевидно, более целенаправленна, чем мы привыкли думать.
Комментарий жазу
Евгений К.
Евгений К.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Мы знаем, что существует два типа выгоды: когда добавляется что-то положительное или устраняется что-то отрицательное.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Nadin E.
Nadin E.дәйексөз келтірді4 жыл бұрын
— Алекс, ты знаешь, сколько генеральных директоров забывают, что целью фирмы является делать деньги?
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Nadin E.
Nadin E.дәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Они концентрируют свое внимание на производстве, себестоимости, стратегиях, но слишком часто забывают, что все это только средства, не цель. Возьми, к примеру, UniCo.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Алексей Кирилов
Алексей Кириловдәйексөз келтірді5 жыл бұрын
Я на протяжении нескольких последних лет опять и опять доказывал, что, когда рынок сегментирован, можно увеличивать прибыли сейчас и в будущем, даже если продавать с отрицательной маржинальной прибылью. Особенно в случаях, когда вся работа делается ресурсами, не являющимися бутылочными горлышками. В моей группе, я надеюсь, никто не использует критерий маржинальной прибыли для принятия решения о том, брать заказ или не брать. Заказы принимаются только на основе их влияния на общий проток7 и общие операционные затраты8. Тучу мы разбили. Почему же тогда у нас все равно проблемы?
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Иван Б.
Иван Б.дәйексөз келтірді5 жыл бұрын
Да, бывает. Когда сформулируешь и запишешь негативные стороны, часто оказывается, что это просто безосновательные предубеждения
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Иван Б.
Иван Б.дәйексөз келтірді5 жыл бұрын
Да, я знаю. Если пустить дело на самотек, ситуация из неблагоприятной перерастает в катастрофическую.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Алекс Фокс
Алекс Фоксдәйексөз келтірді5 жыл бұрын
— Не согласен, потому что пытаться предсказать рынок — то же самое, что пытаться поймать ветер,
1 Ұнайды
Комментарий жазу