Обычно успешные стратегии включают четыре элемента: ясные долгосрочные цели, глубокое понимание внешнего окружения, точную оценку имеющихся ресурсов и возможностей, эффективное воплощение.
Процесс стратегического планирования в некоммерческих организациях должен быть выстроен так, чтобы миссия этой организации, ее основные цели, ресурсы и показатели эффективности были теснейшим образом связаны и согласованы друг с другом.
Стратегия важна для некоммерческих организаций, как и для бизнеса. Ранее отмеченные мною преимущества стратегического управления, такие как улучшение качества принимаемых решений, координация действий, постановка целевых показателей эффективности (см. выше «Зачем компаниям стратегия?»), могут иметь даже большее значение в некоммерческом секторе
Урок, который нужно извлечь, заключается в том, что произвольная классификация внешних факторов на возможности и угрозы, а внутренних — на сильные и слабые стороны менее важна, чем тщательная идентификация влияния этих внешних и внутренних факторов с дальнейшей оценкой их последствий.
Первая стадия анализа отрасли должна определить ключевые элементы отраслевой структуры. Это простая задача. Она потребует идентификации главных игроков — производителей, покупателей, поставщиков и производителей продуктов-заменителей, а затем — исследования основных структурных особенностей каждой из этих групп, что и будет определять их рыночное влияние и характер конкуренции.
Дифференциация продуктов. Чем сильнее схожи предложения конкурирующих фирм, тем с большей готовностью покупатели переключаются между ними, что стимулирует компании активнее снижать цены и увеличивать продажи
Концентрация. Этот фактор связан с количеством и размерами фирм, конкурирующих на данном рынке. Обычно концентрация измеряется с помощью коэффициента концентрации: общей доли рынка ведущих производителей.
Google использовал свое широкое присутствие в сети как трамплин для проникновения на другие рынки, пошатнув казавшиеся ранее несокрушимыми позиции других гигантов, например Microsoft на рынке веб-браузеров или Apple на рынке смартфонов.
