Личная эффективность
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

кітабынан сөз тіркестері  Личная эффективность

Евгений
Евгенийдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
Между тем человек работает хорошо только тогда, когда опирается в работе на свои сильные стороны. Работу нельзя построить на том, в чем мы не очень сильны, не говоря уже о том, чего мы не умеем делать вообще.
9 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария Пальцева
Мария Пальцевадәйексөз келтірді10 жыл бұрын
попросил всех студентов описать самого скромного человека, которого они знают. И оказалось, что есть одна характеристика, общая для всех этих людей: высокая самооценка. Они знают, кто они, и довольны, что они именно такие. Мы также пришли к выводу, что скромность — это не самоуничижительное поведение или отношение к себе, а отношение человека к окружающим. Эта скромность естественным образом порождает правильное поведение. Например, скромный человек никогда не станет у кого-то что-то красть, потому что он слишком уважает людей. По этой же причине он не станет никому лгать.
Комментарий жазу
rigafocus
rigafocusдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Этика требует, чтобы вы задали себе вопрос: «Какого человека я хочу увидеть утром в зеркале?»
7 Ұнайды
Комментарий жазу
Alexey Nitsa
Alexey Nitsaдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
если у вас нет четкого понимания цели, то, скорее всего, вы будете тратить время и энергию на достижение наиболее заметных и кратковременных признаков успеха, а не на то, что действительно важно для вас.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Alexey Nitsa
Alexey Nitsaдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Мы живем в век беспрецедентных возможностей: если вы — обладатель живого ума, у вас есть амбиции и энергия, то вы можете оказаться на вершине в выбранной профессии независимо от того, где началась ваша карьера.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Иван Туров
Иван Туровдәйексөз келтірді9 ай бұрын
если у вас нет четкого понимания цели, то, скорее всего, вы будете тратить время и энергию на достижение наиболее заметных и кратковременных признаков успеха, а не на то, что действительно важно для вас.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Kostya K.
Kostya K.дәйексөз келтірді11 ай бұрын
Топ-менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна? Уильям Онкен-мл., Дональд Уосс Почему руководителю обычно не хватает рабочего дня, тогда как подчиненным подчас нечем его заполнить? Чтобы ответить на этот вопрос, внимательно рассмотрим структуру рабочего времени менеджера. Мы сразу увидим, что в ходе деятельности он вступает в отношения трех разных типов: с начальством, другими менеджерами и подчиненными. Это позволяет нам разделить временной ресурс руководителя на три компонента.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Alexey Nitsa
Alexey Nitsaдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Это означает, что ему необходимо найти какую-то другую сферу — строить новую или параллельную карьеру либо заняться общественной деятельностью, — в которой он сможет стать лидером, где его будут уважать и где он сможет добиваться успехов.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
rigafocus
rigafocusдәйексөз келтірді8 жыл бұрын
даже выдающиеся лидеры всегда с трудом преодолевают периоды, когда они сбиваются с верного курса.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Sanzhar Surshanov
Sanzhar Surshanovдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Сверхурочная работа в офисе неэффективна, поскольку время — ограниченный ресурс. Но личная энергия — ресурс возобновляемый, говорят Шварц и Маккарти. Следуя простым на первый взгляд правилам, позволяющим сотрудникам регулярно восстанавливать силы, организации обеспечивают физическую, эмоциональную и умственную устойчивость сотрудников. В частности, для этого необходимо делать небольшие регулярные перерывы, выражать признательность коллегам, снизить количество помех в работе и больше времени отводить занятиям, которые удаются сотрудникам лучше всего и приносят им максимум удовлетворения.
2 Ұнайды
Комментарий жазу