Вы не Apple, и вы никогда ими не станете. То, что вашей команде и вашей корпоративной культуре требуется от руководителя проекта, полностью зависит от вас самих, от команды, от ее корпоративной культуры, от ваших проектов и от конкретного момента времени. Навязывание инициатив сверху без глубинного понимания ситуации внутри команды — это страшный путь, ведущий к провалу новой роли.