Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Азамат Хакимов
Азамат Хакимовдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Как мы знаем, производительность команды нельзя предсказать на основании знаний о производительности отдельных ее членов.
Комментарий жазу
Суть системного мышления заключается в том, что со сложными проблемами лучше всего бороться, опираясь на целостное видение. Только такой широкий взгляд помогает избежать опасностей замкнутого мышления, при котором временное решение проблемы «здесь» просто отодвигает ее «туда», а также организационной близорукости, при которой, решив проблему «сейчас», мы получаем куда более серьезные проблемы «потом».
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Evgeny Domnikov
Evgeny Domnikovдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
В постоянной подкачке энергии в организацию кроется суть лидерства
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Никто не рассматривал картину в целом. Каждый менеджер был заинтересован в управлении своим «кусочком» и выполнении собственного плана
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Степан Федосеев
Степан Федосеевдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Суть системного мышления заключается в том, что со сложными проблемами лучше всего бороться, опираясь на целостное видение. Только такой широкий взгляд помогает избежать опасностей замкнутого мышления, при котором временное решение проблемы «здесь» просто отодвигает ее «туда», а также организационной близорукости, при которой, решив проблему «сейчас», мы получаем куда более серьезные проблемы «потом».
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Кристина Иванова
Кристина Ивановадәйексөз келтірді9 ай бұрын
Если бы футболисты действовали вслепую, не видя, кто где находится, из игры ничего бы не вышло. Именно процесс обработки информации в сочетании с личной готовностью каждого игрока ограничивать свои действия позволяет команде демонстрировать высокопродуктивное поведение, то есть создавать великолепные игровые моменты
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Владислав Ивлев
Владислав Ивлевдәйексөз келтірді9 ай бұрын
Питер Сенге, автор книги «Пятая дисциплина» и один из апологетов системного мышления, считает (и я с ним согласен), что взаимодействию людей мешает взаимное непонимание взглядов на жизнь, глубоко спрятанные ментальные модели друг друга. Вместо того чтобы слушать и уважать ментальные модели окружающих, мы пытаемся навязать свои и расстраиваемся, когда их не принимают (рис. 9.15).
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Иван
Ивандәйексөз келтірді9 ай бұрын
Для внешнего наблюдателя одна из наиболее очевидных характеристик самоорганизующейся системы — это очень высокая степень упорядоченности. Стая птиц является упорядоченной группой, а не случайной толпой; воронка, образованная ураганом, имеет конкретную, а не произвольную структуру; движущийся вместе с велосипедистом велосипед сохраняет вертикальное положение, а не заваливается на землю
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Наташа Редина
Наташа Рединадәйексөз келтірді5 жыл бұрын
сли вы хотите влиять на поведение системы и контролировать его, вы должны воздействовать на систему в целом. Попытки настроить ее в одном месте в надежде на то, что в другом ничего не произойдет, обречены на провал — в этом и заключается смысл взаимосвязанности.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
На мой взгляд, один из наиболее эффективных способов прийти к мудрому решению — это взглянуть на сложную проблему с точки зрения целого, разобравшись в том, как связаны между собой все ее части, и представив сложное в лаконичной и выразительной форме диаграммы цикличной причинности. Поэтому в следующей главе мы более подробно рассмотрим один из основных строительных элементов диаграмм цикличной причинности — петлю обратной связи.
1 Ұнайды
Комментарий жазу