команда обеспечивает бесперебойность поставок, привлекательные закупочные цены с низкой совокупной стоимостью владения, необходимый уровень товарных запасов, приток новых технологий в рамках совместного и долгосрочного взаимодействия с поставщиками, контроль и прозрачность расходов.
закупки как стратегическая функция играют решающую роль в бизнесе, поскольку они не противоречат основному принципу отдела продаж — получению прибыли, а, наоборот, активно участвуют в росте дохода компании
Оценка финансовой отчетности партнера может подтолкнуть закупщика к решению отказаться от сомнительной сделки при появлении риска срыва поставок от недобросовестного поставщика.
бенчмаркинг — процесс изучения и адаптации наилучших методов и практик других предприятий. Иными словами, если вы включили в общие показатели эффективности увеличение отсрочки платежа за поставленные товары до 30 календарных дней для определенной товарной группы, то при внедрении бенчмаркинга вы должны ориентироваться на лучшие практики по условиям платежа аналогичных компаний.
Укрепление доверия и повышение лояльности со стороны внутренних клиентов Сокращение снабженческих ошибок Снижение затрат Более рациональное сотрудничество с поставщиками и подрядчиками Значительное сокращение несвоевременных поставок
Какие цели ставит перед собой закупочный блок при разработке стратегии? Устранение несанкционированных закупок Минимизация внеплановых расходов Определение роли, прав и обязанностей отдела закупок в компании
Закупочная стратегия — официально разработанный и регламентированный план действий, определяющий бизнес-цели и развитие компании в области закупочной деятельности.
