Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими

Роман П.
Роман П.дәйексөз келтірді10 ай бұрын
И, конечно, для лидера важны харизма, сила воли, умение выражать и доносить свои мысли, слышать и слушать себя и других, личная энергия, понимание своей аутентичности. Эти качества влияют на создаваемое пространство, в котором оказывается команда.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья К.
Дарья К.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Если сомневаешься в людях, то начинаешь сам делать больше, чем нужно
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Консерватор точно знает, что и как надо, видит все только в черном или белом цвете.
Комментарий жазу
Представьте, что команда наполняется энергией лидера и существует в тех смысловых условиях, которые он создает. Становится ясно, что осознание влияния руководителя на создаваемое пространство — базовая необходимость.
Комментарий жазу
Какой бы ни была ваша профессия, поищите более глобальный смысл в вашей работе. Тогда вы сможете увидеть в ней нечто большее, чем механическое выполнение обязанностей. Осознание глубинных смыслов нашей деятельности помогает находиться в состоянии постоянного потока энергии.
Комментарий жазу
Kayaev F.
Kayaev F.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Помимо слабых сотрудников есть еще сильные сотрудники, которые наделены властью и влиянием. В них скрыта и та непризнанная сила, что есть в нас самих. И тогда мы видим «золотую тень» — ту силу в других, что нас восхищает. В таких случаях мы можем чувствовать зависть к чужому превосходству. Но это происходит тогда, когда мы не замечаем свою силу. Ирония в том, что, как я уже говорила, мы не можем видеть то, чего нет внутри нас самих.
Комментарий жазу
Kayaev F.
Kayaev F.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Если есть что-то, что мы в себе не признаем, куда мы не хотим смотреть, от чего закрываемся, то с человеком с похожими качествами мы не сможем эффективно работать. Это порождает внутренний конфликт, который может перерасти во внешний
Комментарий жазу
Kayaev F.
Kayaev F.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Например, переключение внимания с внутренних трудных диалогов на внешние цели бывает очень воодушевляющим. Если вы ловите себя на мысли-мешалке о каком-то событии, человеке или задаче, попробуйте переключить внимание с внутреннего мира на внешний. Ответьте себе на вопрос: какая у меня сейчас истинная цель? Если спрогнозировать состояние победы, каким оно будет
Комментарий жазу
Kayaev F.
Kayaev F.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
крутится в голове, если внутренне мы с кем-то спорим, ссоримся, кого-то обыгрываем или побеждаем, мы теряем силу. Внутренние игры с нафантазированными призраками и придумывание ребусов могут отбирать огромное количество жизненной энергии лично у нас и у нашего будущего бизнес-результата.
Комментарий жазу
Kayaev F.
Kayaev F.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Конечно, процесс смыслового управления начинается с лидера. Люди всегда тянутся к тем, кто знает, что, как и зачем делать. Ключевое слово — «зачем»
Комментарий жазу