Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности

Vlad Shepelevich
Vlad Shepelevichдәйексөз келтірді2 ай бұрын
«Обучать человека — это как учить его водить. Надо дать ему возможность поцарапать машину, но не дать разбить ее вдребезги». Именно так и формируется уверенность.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Валерия Шихова
Валерия Шиховадәйексөз келтірді4 ай бұрын
наличие токсичного или неэффективного члена в команде снижает продуктивность других сотрудников на 30–40
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Алёна Яковлева
Алёна Яковлевадәйексөз келтірді4 ай бұрын
Но не будем демонизировать поколение Z. У медали есть и вторая сторона: положительные изменения, которые зумеры приносят на работу. Многие руководители, преодолев первый шок, признают, что молодое поколение подтолкнуло их компании к развитию.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Алёна Яковлева
Алёна Яковлевадәйексөз келтірді4 ай бұрын
Итак, что важно зумерам, в отличие от предшественников? Во-первых, комфорт и гибкость. Поколение Z не будет сидеть в офисе с 9:00 до 18:00 только ради присутствия — они лучше поработают дома или в кафе, но эффективно.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
В команде нельзя быть просто не против. В команде ты либо играешь, либо остаешься зрителем.
Комментарий жазу
Но бизнес есть бизнес: граница между сочувствием и ущербом для дела очень тонкая.
Комментарий жазу
интернет — это новая улица: молодежь растет здесь так же, как мы росли во дворах.
Комментарий жазу
Кристина Н.
Кристина Н.дәйексөз келтірді15 сағат бұрын
В таком случае безопаснее выбирать формальности: за них хоть не накажут. Порой формалисты появляются из-за отсутствия доверия в коллективе. Если никто никому не доверяет, все начинают прикрываться бумажками, согласованиями и копиями писем в десять адресатов — лишь бы обезопасить себя. Каждая из этих причин или их сочетание могут породить формалиста в компании. Найдя корень проблемы, руководитель получает ключ к решению, ведь если изменить среду или подход, то можно повлиять и на поведение подчиненного.
Комментарий жазу
Ольга -
Ольга -дәйексөз келтірді1 күн бұрын
Бизнес — это не место для многолетнего социального иждивенчества.
Комментарий жазу
Ольга -
Ольга -дәйексөз келтірді1 күн бұрын
ничество, и мотивацию, и жесткий контроль, — а человек так и не приносит результата, надо иметь мужество расстаться.
Комментарий жазу