Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство

Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Человеческий капитал прирастает двумя способами: • компания использует максимальный объем знаний своих сотрудников, • максимальное число сотрудников владеет знаниями, способными принести пользу компании.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
1. Инструменты в сфере повышения продуктивности и эффективности сотрудников: • Развивающие компетенции и навыки сотрудников, повышающие общий уровень знаний: o Традиционное, дистанционное, самообучение; o Наставничество, экспертная поддержка; o Поиск и/или приобретение различной информации. • Повышающие эффективность командной работы: o Сообщества профессионалов (рабочие группы); o ИТ-решения для командной работы (например, распределение и контроль задач). • Позволяющие повысить продуктивность и качество аналитической работы, лучше и быстрее находить необходимые знания: o База знаний; o Wiki и информационное картирование; o Профиль сотрудников; o Exit interview; o Сервис вопросов и ответов. • Повышающие эффективность коммуникаций: o Сообщества профессионалов (рабочие группы); o Системы документооборота; o Мессенджеры; o Электронная почта. 2. Инструменты поддержки клиентов и поставщиков: • Хранящие историю взаимодействие с клиентами: o CRM-системы; • Направленные на получение обратной связи: o Поиск и работа с неструктурированной информацией (например, в социальных сетях); o Работа в части сбора обратной связи (с помощью анкетирования, опросов, конкурсов, фокус-групп, сервисов вроде Zendesk). 3. Инструменты повышения эффективности проектной и операционной деятельности, качества продуктов/услуг, внутренних систем: • Извлечённые уроки; • Управление идеями; • Анализ лучших практик; • Адаптивный кейс-менеджмент; • Exit interview.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Управление знаниями не является обычным процессом компании, «прописав» который, сразу заработает. Потому-что это система, которая пронизывает всю организацию на всех уровнях, потому что это не только процесс, это ещё и мотивация сотрудников, это ещё и корпоративная культура, это вопросы интеллектуальной собственности, это ИТ-поддержка, это эффективная программа управления изменениями через коммуникации и вовлечение.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Предлагаемая методология максимально вовлекает людей делиться знаниями, идеями, мыслями, фактически становиться авторами. Вся система строится таким образом, чтобы человек максимально раскрывал свой интеллектуальный потенциал.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Нет смысла в знаниях, если ничего невозможно найти. Важнейшим принципом системы знаний является возможность быстрого поиска с минимальным количеством усилий.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
В этом случае управление знаниями сводится к обеспечению пространства (среды) для данного потока.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Отношение к знаниям как к предмету предполагает, что их можно извлекать, обрабатывать и отчуждать от человека.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Отношение к знанию как к потоку означает, что они не существуют независимо от деятельности людей и поток знаний возможен только в процессах, связанных с участием человека.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Знания организации – это знания, специфичные для организации; знания, полученные в основном из опыта. Знания – это информация, которая используется и которой обмениваются для достижения целей организации.
Комментарий жазу
Юлия Служаева
Юлия Служаевадәйексөз келтірді3 апта бұрын
Ценность знаний заключается в их изобилии, в то время как прочие ресурсы оцениваются исходя из понятия редкости.
Комментарий жазу