Оглавление

1. Тайм-менеджмент
2. ТАЙМ-МЕНДЖМЕНТ
3. ГЛАВА 1. ПАРАДОКСЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   1. ОБО МНЕ
   2. ТАЙМ — И ЛАЙФ — МЕНЕДЖМЕНТ
   3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   4. СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
4. ГЛАВА 2.  ФИЛОСОФИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   1. ФИЛОСОФИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   2. «МОЙ УСПЕХ»
   3. РЕАКТИВНЫЙ И ПРОАКТИВЫЙ СТИЛИ ЖИЗНИ
   4. ПРИОРИТЕТЫ КАК ЭЛЕМЕНТ ФИЛОСОФИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   5. ПРИНЦИП ПАРЕТО
   6. ВЫСОКОДОХОДНЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
   7. ИЗМЕНЕНИЕ СУБЪЕКТИВНОЙ АКТИВНОСТИ
   8. МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА
   9. СРОЧНОЕ И НЕ ВАЖНОЕ
   10. НЕ СРОЧНОЕЕ И НЕ ВАЖНОЕ
   11. НЕ СРОЧНОЕЕ И ВАЖНОЕ
5. ГЛАВА 3. ТЕОРИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
   1. 7 МЕТОДОВ РАБОТЫ С ТЕКУЧКОЙ
   2. СПЛАНИРОВАТЬ
   3. ДЕДЛАЙН
   4. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
   5. СОВМЕЩЕНИЕ
   6. КОЛЕСО БАЛАНСА
   7. КОЛЕСО БАЛАНСА РАБОТЫ
   8. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
   9. МЕЧТА
   10. ФОРМУЛИРОВКА МЕЧТЫ В ЦЕЛЬ
   11. ЖУРНАЛ ЦЕЛЕЙ
   12. РЕАЛИСТИЧНОСТЬ ЦЕЛИ
   13. «ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ВАС»
   14. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ И ТВОРЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
   15. ТВОРЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
   16. НАМЕРЕНИЕ
6. ГЛАВА 4. ИСНТРУМЕНТЫ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ
   1. ЦЕЛЬ ЦЕЛЕЙ
   2. ЭТАПЫ РАБОТЫ С ЦЕЛЬЮ
   3. ЖУРНАЛ УСПЕХА
   4. АФФИРМАЦИИ
7. ГЛАВА 5. ВРЕМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
   1. КАК ПЛАНИРОВАТЬ
   2. СОРТИРОВАКА ЦЕЛЕЙ
   3. ПОТРАТЬЕ ВРЕМЯ НА ЦЕЛИ
   4. ПЛАНИРОВАНИЕ НЕДЕЛИ
   5. ЕЖЕДНЕВНИК
   6. РАСПИСАНИЕ
   7. БЛАНК ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
   8. СОВЕЩАНИЕ
8. Хотите помогать другим быть эффективней?
   1. Запишитесь на бесплатную консультацию
   2. Если вы руководитель компании
   3. Закажите тренинг для ваших сотрудников на сайте www.gsl.su

ТАЙМ-МЕНДЖМЕНТ

Однажды еду проводить тренинг по тайм-менеджменту, вижу пробку на навигаторе, понимаю, что сейчас опоздаю на тренинг по Тайм-Менеджменту!!!,

и что я скажу, если я опоздаю?

И вот что я придумал —

«Тайм-менеджмент это не про то, как приезжать вовремя.

Это про то, как приезжать туда, куда тебе хочется».

Алексей Осипенко.

ГЛАВА 1. ПАРАДОКСЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

В этой главе вы узнаете:

— Обо мне

— Что такое тайм-менеджмент и способы оценки эффективности его применения

— О субъекте управления как о начальном этапе управления жизнью и временем

ОБО МНЕ

Я — Алексей Осипенко, бизнес-тренер. У меня несколько специализаций, одна из них — это тайм-менеджмент, 20 лет я работаю с этой темой. Целый год я учился у американца-коуча индивидуально, изучал много систем, использовал разные ежедневники, и сегодня я издаю свою собственную систему по планированию, она называется «Мой успех». О ней я чуть позже расскажу, и в её рамках мы будем двигаться.

Также я тренер по продажам, по ораторскому мастерству, по мотивации и по управлению. И, наверное, ещё по некоторым темам, потому что за последние 14 лет в бизнес-тренерстве и 25 лет в мире преподавания я много чего накопал и освоил. Преподавать я люблю, для меня это страсть, призвание и, как сказал Брюс Уилкинсон: «Я так люблю преподавать, что удивляюсь, что мне за это ещё и платят».

ТАЙМ — И ЛАЙФ — МЕНЕДЖМЕНТ

Тема «Тайм-менеджмент» звучит как-то скучно. Наверное, более актуально её назвать лайв-менеджмент, то есть, управление жизнью. Дело в том, что временем в принципе управлять невозможно. Это некая ошибочная идея — управлять временем. Почему нельзя управлять временем? Кто из вас пытался управлять временем? Садился и говорил: «Я начинаю заниматься тайм-менеджментом»?

Расскажу о своем опыте. Тайм-менеджмент для меня — это история моей жизни и борьба с моей неорганизованностью. Но, тем не менее, почему идея управлять временем порочна?

Время не подозревает о нашем существовании. Мы не можем им управлять, оно абсолютно от нас независимо. И если я ставлю перед собой некую задачу управлять временем, то я пытаюсь управлять тем, чем управлять в принципе невозможно. Время более глобально и масштабно, чем я, и оно не знает про меня. Тогда о чём мы говорим, когда мы пытаемся управлять временем?

Мы говорим о себе, фокус нашего внимания на самоуправлении. Единственное, чем я могу управлять и за что я могу полноценно отвечать — это управление собой. Даже управлять другим человеком я могу только отчасти. Я могу только поместить его в некую свою зону