Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры

наша деятельность и есть наш образ жизни — мы говорим об окружении, а не о наборе конкретных рабочих функций или навыков
6 Ұнайды
Комментарий жазу
Саша
Сашадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Хорошим примером масштабируемого бизнеса может служить компания — разработчик программного обеспечения. Однажды разработанный программный продукт можно воспроизводить и распространять по низкой цене. Затраты на обслуживание дополнительного потребителя — того, например, кто скачивает программу — по сути равны нулю. И наоборот, бизнес консультационных фирм и фирм, оказывающих бытовые (или личные) услуги, редко бывает масштабируемым. Каждый час, потраченный на обслуживание дополнительного клиента, — это лишний час времени специалиста: дополнительные издержки по обслуживанию каждого «лишнего» потребителя остаются прежними. Поэтому с финансовой точки зрения масштабируемый бизнес более привлекателен, чем немасштабируемый.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді8 жыл бұрын
На базовом экономическом уровне бизнес-модель — логическая схема, согласно которой организация поддерживает свою финансовую состоятельность
1 Ұнайды
Комментарий жазу
профессиональные интересы есть отражение личностных качеств
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
Вы, возможно, заметили, что персональная бизнес-модель представляет своего рода «карту отношений».
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
С другой стороны, прямое и смелое обращение к лицу, принимающему решения, без представления вообще может оказаться самым сильным ходом
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
Подберитесь к лицу, принимающему решения, через его самые близкие контакты.
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
Ваша задача — встретиться с лицом, принимающим решения в организации предполагаемого клиента, и продать ему свою персональную бизнес-модель. Чтобы договориться о встрече, подключите все свои связи, организуйте сеть, но на собеседовании сосредоточьтесь строго на том аспекте своей модели, который может помочь потенциальному клиенту.
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
Ваша модель направлена на реальные экономические проблемы или возможности? Редко какие организации тратят деньги по социальным или политическим причинам. Переосмыслите экономическое значение, которое ваша модель может иметь для клиентов. Вы и в самом деле убедительно рассказывали о собственной модели? Могут ли клиенты быть уверены, что у вас достанет энергии, знаний, навыков и достижений — ключевых ресурсов, — дабы реализовать модель?
Комментарий жазу
Алексей Пан
Алексей Пандәйексөз келтірді3 күн бұрын
Вот вопрос, позволяющий по результатам обычной беседы сделать далеко идущие выводы: «Что еще мне следует узнать о…?» Например, ближе к концу беседы Эмили должна непременно поинтересоваться у Мэрилин: «Что еще мне следует узнать о применении принципов устойчивого ведения бизнеса в вашей компании?» Почему этот вопрос обладает такой силой? Большинство специалистов втайне лелеют какие-нибудь излюбленные теории о проблемах, возможностях и превратностях своих профессий и рады любому, кто способен разделить их взгляды.
Комментарий жазу