Тенденция использования показателей производительности Показатели производительности все чаще используются компаниями, чтобы отслеживать и оценивать эффективность работы поставщиков. Компании идут на отслеживание показателей устойчивости, стоимости, качества, своевременности доставки, а также на использование данных показателей, чтобы обеспечивать принятие обоснованных решений в области взаимоотношений с поставщиками.
Ведь именно тесное сотрудничество с поставщиками дало им возможность добиться прекрасных результатов, включая рост инноваций, снижение затрат и улучшение качества.
Компанию Toyota знают как компанию, имеющую со своими поставщиками тесные отношения, которые обеспечивают ей часть ее успешности на рынке.
Тесное сотрудничество компании с поставщиками связано с ее стремлением к инновациям, а также постоянному росту качества и эффективности. К примеру, имеет место тесное сотрудничество Toyota с поставщиками, чтобы повышать производительность, делиться передовым опытом и заниматься разработкой новых процессов и товаров.
Компанией Ford предпринята разработка сильной сети поставщиков при сосредоточении внимания на инновациях и сотрудничестве. Ею налажено тесное сотрудничество с поставщиками, чтобы производить новые технологии и товары, добиваться повышения эффективности и качества.
Этой компанией предоставляются поставщикам поддержка и обучение, чтобы они добивались улучшения своей деятельности. Ford также делится со своими поставщиками идеями и данными — ради оказания им помощи в лучшем понимании потребностей и желаний клиентов.
Определение успешности ваших отношений с поставщиками требует использования комплексного подхода, принимающего во внимание ряд маркеров, включая инновации, удовлетворенность отношениями, своевременную доставку, повышение качества и экономию затрат.
Работайте над проблемой построения и поддержания прочных и успешных отношений с поставщиками на регулярной основе. Это для вашего бизнеса имеет важнейшее значение
Коммуникация — это важнейший компонент успешных отношений с поставщиками. При осуществлении работы с вашими поставщиками старайтесь обеспечивать поддержание открытых линий связи, это гарантия того, что все стороны станут работать над достижением общих целей и находиться, как говорится, на одной волне.
