Закупочный маркетинг, маркетинговые закупки и построение отношений с поставщиками
В предлагаемой книге рассмотрен ряд относящихся к закупкам важных тем, касающихся: закупочного маркетинга, маркетинговых закупок и построения прочных отношений с поставщиками.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2024
Басылым шыққан жыл: 2024
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 68
Пікірлер1
Дәйексөздер21
Тенденция использования показателей производительности
Показатели производительности все чаще используются компаниями, чтобы отслеживать и оценивать эффективность работы поставщиков. Компании идут на отслеживание показателей устойчивости, стоимости, качества, своевременности доставки, а также на использование данных показателей, чтобы обеспечивать принятие обоснованных решений в области взаимоотношений с поставщиками.
Показатели производительности все чаще используются компаниями, чтобы отслеживать и оценивать эффективность работы поставщиков. Компании идут на отслеживание показателей устойчивости, стоимости, качества, своевременности доставки, а также на использование данных показателей, чтобы обеспечивать принятие обоснованных решений в области взаимоотношений с поставщиками.
Ведь именно тесное сотрудничество с поставщиками дало им возможность добиться прекрасных результатов, включая рост инноваций, снижение затрат и улучшение качества.
Toyota
Компанию Toyota знают как компанию, имеющую со своими поставщиками тесные отношения, которые обеспечивают ей часть ее успешности на рынке.
Тесное сотрудничество компании с поставщиками связано с ее стремлением к инновациям, а также постоянному росту качества и эффективности. К примеру, имеет место тесное сотрудничество Toyota с поставщиками, чтобы повышать производительность, делиться передовым опытом и заниматься разработкой новых процессов и товаров.
Компанию Toyota знают как компанию, имеющую со своими поставщиками тесные отношения, которые обеспечивают ей часть ее успешности на рынке.
Тесное сотрудничество компании с поставщиками связано с ее стремлением к инновациям, а также постоянному росту качества и эффективности. К примеру, имеет место тесное сотрудничество Toyota с поставщиками, чтобы повышать производительность, делиться передовым опытом и заниматься разработкой новых процессов и товаров.
