Менеджмент уровня Бог
Олег Лосьмаков

Кітап туралы Пікірлер19 Дәйексөздер37 Қазір оқып жатыр507 Сөрелерде

«Как эффективно управлять?» — автор дает свою версию ответа на этот вечный вопрос. В книге ярко описаны вдохновляющие управленческие кейсы из разных эпох и сфер деятельности, которые расширят картину мира и инструментарий современного менеджера. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям, менеджерам, рекрутерам и работникам HR-сферы, стартаперам и всем, кто занимается личным развитием.

Человек и общество Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2023

Басылым шыққан жыл: 2023

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 137

Ұқсас кітаптар

Наталья ПоповаФинансы для тинейджеров. Книга для детей и родителей

Игорь Селезнёв, Сергей КовтуновГлубинный нетворкинг. Свои приходят в нужный момент

Вячеслав ПоляковКрасноречие дороже денег

18+

Руслан ЮсуфовСценарии будущего. Как жить и работать в мире, захваченном нейросетью и роботами

Дарелл ХаффКак лгать при помощи статистики

Александр ЛогиновСаморазвитие на каждый день. 6 рецептов личностного роста

18+

Людмила МартьяноваПрофайлинг в действии. Характеристика собеседника за 10 минут

А.В. ЗотовУчебник по коучингу. Базовый уровень

Майкл ЛьюисОтмененный проект

Нассим Николас ТалебРискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни

18+

Эдвард БернейсПропаганда

Джо Наварро, Тони Скьярра ПойнтерБудь особенным! 5 качеств, которые определяют лидеров

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Анна ГоршковаБацзы по-русски. Как управлять своей удачей и обрести уверенность в завтрашнем дне

Александр АузанКультурные коды экономики. Как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа

Лоуренс Питер, Реймонд ХаллПринцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось

Алексей Зверев, Fox TailУспешное вождение. Пособие начинающим

18+

Сунь-цзыИскусство войны. Иллюстрированное издание

Анатолий Кони, Фёдор ПлевакоСудебные речи великих русских юристов

С.В. КороткийМенеджмент

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер19

Ярослав Маслопікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Антикодес Тесла - сила! жалею что не знал о нем раньше. Оказывается, правила и нормы для сотрудников МОЖНО написать человеческим языком. Только так. Теперь внедряем :)

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Анна Волковапікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Как прочитала про китайские стратагемы, так сразу пожалела, что не училась в китайской школе, где их детям преподают. Стратагему "бить палкой по траве, чтобы спугнуть змею" применила на работе, и кстати получилось. Книгу рекомендую.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Ия Киселевапікірімен бөлісті1 ай бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Я менеджер со стажем лет 10.. поэтому читаю такие книги с фильтром.
И тут реально сильно.
Фраза:
«Менеджмент — это влияние».
Честно? Лучшая формулировка, которую я видел.
Правило Netflix
«Контекст вместо контроля» это вообще мечта любого нормального сотрудника и кошмар любого микроменеджера.
У нас бы это многим спасло нервы.
Наполеон это отдельная история.
Фраза: «Когда неприятель делает ошибку — не следует ему мешать» это я прям выписал.
Очень зрелая логика.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер37

Олег Лосьмаковдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Как-то в походе, обходя караулы ночью, Наполеон увидел караульного солдата, который от усталости уснул на посту. Император взял винтовку спящего и до утра стоял в карауле, а спящий не понес наказания.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Екатерина Г.дәйексөз келтірді2 ай бұрын

Когда компания хочет объяснить сотрудникам «что такое хорошо, а что такое плохо», то есть как им следует относиться к работе, а как не следует, то есть два распространенных сценария. Первый, традиционный — предложить сотрудникам так называемый «корпоративный кодекс» (КК). КК, как правило, довольно подробно регламентирует работу сотрудника на предприятии. Он, как правило, состоит большей частью из «нельзя», и поэтому неудивительно, что сотрудникик не любят и не чтят КК, стараясь найти 1000 способов эти самые «нельзя» обойти. Кроме того, КК, как правило, написан просто нечеловеческим языком, поэтому и с этой стороны любить его не за что.

Второй, нетрадиционный путь — поставить себе задачу объяснить сотрудникам все «нельзя» или «зя» на нормальном, человеческом языке. Так, чтобы было понятно. Нейробиологи давно установили, что когда с тобой пытаются говорить на твоем языке, это вызывает доверие и уважение.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Roman Sveklistenkovдәйексөз келтірді6 ай бұрын

Если вы хотите построить корабль,
не призывайте людей собирать лес,
разделять труд и отдавать приказы.
Вместо этого научите их тосковать по огромному и бесконечному морю.
Антуан де Сент-Экзюпери

1 Ұнайды

Комментарий жазу