Оглавление

Владимир Головлев на фоне эпохи

Об этом человеке жарко спорят даже спустя много лет после того, как его не стало. Критика персоны чаще всего крайне поверхностная и несерьезная со стороны тех, кто Головлева не знал. Куда интереснее отзывы тех, кто с ним сотрудничал или, наоборот, профессионально ему противостоял.

Мы с Владимиром Ивановичем познакомились весной 1992 года. Когда шел всего третий, кажется, месяц рыночных реформ в России. А приватизация так и вовсе только начиналась. Я только что начал работать собкором газеты «Коммерсантъ» в Челябинске. Мне нужны были информированные источники в разных органах власти.

Новый человек во власти

По областному телевидению показывали программу, в которой Владимир Головлев как глава областного комитета по управлению госимуществом отвечал на вопросы ведущего по поводу проводимых в стране и регионе реформ. Говорил он понятно и довольно живо. Я сразу обратил внимание, как же сильно он не похож ни внешне (он был в костюме, но смотрелся отнюдь не чопорно), ни по характеру разговора на тех руководителей, которых приходилось видеть раньше. Вся эта замшелая (не всегда в силу возраста, но всегда в силу воззрений) начальственная публика давно и сильно многим, включая меня, надоела. Они явно не улавливали сути и стремительности происходящих в российском обществе перемен. Советская номенклатура, как тогда говорили, давно стала смотреться инородно в условиях конца 80-х и начала 90-х годов.

Главным образом я про публику, которая группировалась в Челябинске вокруг Петра Сумина, ставшего председателем областного совета народных депутатов после неудачной попытки удержать за собой в 1991 году главный пост в системе исполнительной власти области.

Головлев на фоне Сумина и его окружения смотрелся очень свежо и современно. И некоторые другие представители новой команды областной исполнительной власти тоже выглядели вполне в духе времени. Как известно, в августе 1991 года после провала путча ГКЧП главой Челябинской областной администрации был назначен Вадим Соловьев, давний аппаратный соперник Сумина. Соловьева отличала как раз прогрессивность мышления — этакий мини-Ельцин местного масштаба.

На следующий день после просмотра программы с участием Головлева я позвонил в комитет по управлению госимуществом с телефона-автомата возле «Молодежной моды». Время было около 18.00. Я не сильно-то рассчитывал застать человека такого уровня, как глава областного комитета, на рабочем месте. И полагал, что в лучшем случае удастся поговорить с секретарем. Однако трубку взял сам Головлев. Я коротко отрекомендовался (мол, журналист «Коммерсанта», хотел бы познакомиться). Мой собеседник назвал адрес (проспект Ленина, 59, 5 этаж). Это было совсем рядом. Я тут же заметил, что чем человек нужнее, тем выше сидит. Владимир Иванович хохотнул и в тон мне ответил: «Зато падать больно!».

Через несколько минут мы познакомились. И надо сказать, это знакомство оставило значимый след в моей жизни. Все-таки людей такого уровня интеллекта приходилось встречать нечасто. И не только в Челябинске, но и в Москве. В сегодняшней России они тем более на вес золота. Некоторые, помнится, даже называли Головлева аппаратным самородком. И я готов согласиться с такой оценкой.

Мне сразу понравилось отношение Головлева к журналистам. Он был всегда открыт для разговора с прессой. Помню, нескольким коллегам также помог познакомиться с ним. На все наши вопросы председатель комитета по управлению госимуществом отвечал подробно, без каких-либо недомолвок. А просьба редакции «Коммерсанта», которую я ему озвучил (предоставить список самых привлекательных для приватизации предприятий Челябинской области), была выполнена в течение нескольких дней. В московской редакции слегла обалдели, когда увидели список, в котором было более 100 приватизируемых предприятий региона (с характеристиками).

В итоге опубликовали в ведущей деловой газете страны данные только 10 предприятий (на полный челябинский список просто не нашлось места). В опубликованном списке значились Миасский электротехнический завод, Ашинский светотехнический завод, Южно-Уральский арматурно-изоляторный завод, машиностроительный завод автоприцепов, завод металлоконструкций имени Орджоникидзе, ЖБИ-1, Уралавторемстроймонтаж, ресторан «Уральские пельмени», областной торговый центр, областная торгово-закупочная база.

Директора названных «Коммерсантом» предприятий были в шоке от того, что их так быстро стали оценивать и готовить к продаже. Но в условиях полного отсутствия денег в стране после краха СССР по-другому и нельзя было, наверное, работать. Всё надо было делать быстро. Челябинская область была тогда в первой пятерке по темпам приватизации среди регионов страны.

Чуть позже Владимир Иванович рассказал уже в беседе не для печати о том, как в январе 1992 года он впервые столкнулся с попыткой подкупа. Некие люди вошли без приглашения в его кабинет, гаркнули, чтобы все кроме Головлева вышли. И раскрыли кейс, плотно набитый деньгами. Суть просьбы, подкрепленной такой внушительной суммой, сводилась к обеспечению покупки какого-то завода. Головлев стал нудно (как он умел в подобных случаях) объяснять, что купить акции приватизируемых предприятий можно на аукционах, а здесь такие сделки никак провести невозможно.

Один из визитеров поднял брови: «Ты что, дурак, не понимаешь? Это всё тебе предлагаем! Просто реши вопрос». Владимир Иванович продолжил объяснение: единственным вариантом приобретения акций желаемого предприятия является участие в аукционе… Нежданные гости сплюнули, закрыли кейс и пошли к двери.

Дождавшись, когда они достигнут порога, Головлев произнес: «Приходите во вторник». Гости резко обернулись: «Так во вторник?». Владимир Иванович невозмутимо продолжил: «Ну да. Будут опубликованы дополнения к плану приватизации (или какой-то другой документ того же рода, сейчас уже наверняка не скажу — авт). Как раз можно будет получить ответ на многие вопросы». Надо ли говорить, в каком бешенстве выбежали из кабинета несостоявшиеся взяткодатели? «Ты не представляешь, какой кайф я тогда испытал», — сказал, посмеиваясь, Головлев.

Позднее мне довелось в неприятной ситуации столкнуться с высокопоставленными сотрудниками челябинского УФСБ, которые начинали «копать» под руководителя органов приватизации. Они сразу признались: «Головлев умный. Он взяток не брал». У чекистов были к этому человеку претензии иного рода, документально, кстати, не подкрепленные. Но об этом позже.

Приватизация: начало

По итогам 1992 года Головлёв был назван человеком года по версии ведущей областной газеты «Челябинский рабочий». Неудивительно: Владимир Иванович оказался в эпицентре важнейших для региона и страны событий. Причем, он был не рядовым их участником, а в ряде случаев — организатором.

Приватизация в Челябинской области тогда только начиналась. Первый приватизационный сертификат в регионе получил Григорий Фишер, руководитель компании «Ремстройбыт». Активно шла малая приватизация. Помнится, какой-то овощной магазин на проспекте Ленина оказался лакомым куском. И был продан, кажется, за сумму более 30 миллионов рублей. На Челябинском металлургическом комбинате. помнится, начались конфликты трудового коллектива с администрацией предприятия. Прежде всего из-за создания администрацией АО «Томет», которое подало заявку на участие в закрытой подписке на акции комбината. Выяснилось, что «Томет» получил беспроцентную ссуду в 1,8 миллиарда рублей от московского малого предприятия «Старт», название которого никому ни о чём не говорило. В определённый момент администрация комбината попыталась выкупить контрольный пакет акций предприятия. Конфликт закончился отставкой генерального директора ЧМК Рафшата Максутова. Для пояснений по особенностям проведения приватизации на конференции трудового коллектива ЧМК специально приезжали Владимир Головлёв и Владимир Волчанов, зампредседателя областного комитета по управлению госимуществом, руководитель юридического отдела.

Головлев мне позднее рассказал, как в самом начале процесса приватизации промышленных предприятий он выступал на совещании перед директорами заводов в областной администрации. Директора выглядели очень уверенными в себе и молодого председателя комитета по управлению госимуществом всерьез не воспринимали. Их очень рассмешило заявление Владимира Ивановича: «Уже через год многих из вас не будет на нынешних должностях». Однако прогноз главного по приватизации в области сбылся.

Челябинск как полигон в борьбе с приватизацией

В апреле 1993 года областной совет народных депутатов под руководством Сумина решил приостановить в Челябинской области проведение чековых аукционов. Единое экономическое пространство России было для областных законодателей, как я понимаю, пустым звуком. Они планировали и дальше «рулить» экономическим процессом в регионе. Депутаты заявили, что челябинская собственность, мол, раскупается коммерсантами из других регионов. Они решили пресечь этот совершенно законный процесс приватизации первым пришедшим в голову способом — остановкой аукционов.

Потребовался приезд в Челябинск Анатолия Чубайса, чтобы вернуть процесс приватизации в законное русло. Интересно, что на встречу с главой Госкомимущества России Сумин не пришёл. Историческая встреча в здании нынешнего Законодательного собрания области проходила в присутствии прессы. С одной стороны за столом сидели Чубайс, глава областного комитета по управлению госимуществом Головлёв, другие представители исполнительной власти, с другой — зампредседателя областного совета Анатолий Начаров с другими депутатами. Чубайс с первых слов беседы пошел в атаку. И очень быстро выдавил из Начарова обещание отменить незаконное решение облсовета. Аукционы по продаже акций приватизируемых предприятий в Челябинской области вскоре возобновились. А в качестве дополнительного шага Чубайс организовал именно в нашем регионе проведение аукционов по торговле акциями предприятий других регионов. Чтобы, значит, никому не было обидно.

В 1993 году уже вовсю шли торги на Южно-Уральской фондовой бирже. Руководители органов приватизации области рассказывали мне, что с опозданием поняли: схема, по которой велись торги, приводила к колоссальным потерям денег для государства. Так как большая часть вырученных средств оставалась в распоряжении самой биржи, по их словам. В качестве альтернативы ЮУФБ органы приватизации создали Челябинский фондовый центр. Но в полную силу он не успел начать работу. В дальнейшем эта структура на почве разгоревшегося конфликта между главой областной администрации Соловьёвым и Головлёвым (который уже стал депутатом Госдумы) была в отсутствие оснований для реальных претензий фактически разгромлена областными спецслужбами. Были вскрыты двери в офисах фондового центра, взломаны замки, изъяты документы. Замысел приватизаторов открыть через фондовый центр доступ всем желающим (даже располагающим незначительными средствами) к участию в приватизации реализовать не удалось.

А руководитель фондовой биржи, кстати, спустя несколько лет уехал в американскую Флориду.

То ли в 1993, то ли в 1994 году (тогда уже главой областного комитета по управлению имуществом работала Галина Желтикова) в областном комитете по случаю чьего-то дня рождения накрыли стол. Присутствовал и Владимир Дятлов (будущий вице-губернатор в команде Сумина). Меня тоже пригласили. Запомнилось, как Дятлов говорил работникам комитета примерно так: «Когда создавали все эти комитеты по имуществу, считалось, что это мертворожденные структуры. А вы вот пришли и сделали дело».

Двоевластие

1993 год остался в истории Челябинской области не только в связи с попыткой запрета чековых аукционов. В этом году в регионе еще и имела место попытка захвата власти сторонниками областного совета, фактически сторонниками советской административно-командной системы во главе с Суминым.

Весной 1993 года по инициативе областного совета народных депутатов, опиравшегося на большое количество работников бывшей номенклатуры и часть пенсионеров, были проведены выборы главы администрации области.

Однако регистрация кандидатов на эти выборы была признана судом незаконной (в дальнейшем это решение подтвердил Верховный суд России).

Но примерно два месяца в Челябинской области царило двоевластие. На верность победившему на незаконных выборах Сумину присягнул тогдашний руководитель Центробанка РФ по Челябинской области господин Даниленко. Счета администрации Соловьёва были временно заморожены.

Активнее других в защиту Соловьёва как законного руководителя региона выступали тогда Владимир Головлёв и первый заместитель главы областной администрации Андрей Белишко.

В условиях весьма напряжённой политической ситуации в Челябинске прошла встреча избирателей с Петром Суминым как избранным главой области. Некоторые участники встречи открыто подбивали Сумина силой взять власть в свои руки: «Мы не хотим брать в руки оружие. Но силу мы применим». Особое внимание соратники свежеиспечённого руководителя области обращали на необходимость взять под контроль средства массовой информации. Но этим классическим мечтам захвата власти по-ленински не суждено было сбыться. Октябрьские события 1993 года (вооружённый мятеж сторонников Верховного совета в Москве, которые после штурма «Останкино» и захвата здания мэрии Москвы засели в «Белом доме», откуда их пришлось выкуривать военным) привели в итоге к ликвидации системы советов в России. Сумин, кстати, так и не вернулся в тот момент во власть — после неудачной попытки стать главой администрации области.

Той осенью Владимир Головлев в одном из интервью заметил, что готов проиграть в борьбе за реформы, но только в драке.

Работа в Госдуме

Вскоре после роспуска советов по всей стране началась подготовка к выборам в Госдуму, новый парламент постсоветской России. Владимиру Головлёву пришла команда от Анатолия Чубайса идти на те первые выборы. Эту команду руководителю челябинской приватизации привез, насколько я знаю, известный финансист Сергей Полухин. Для Головлева такая перемена в карьере стала неожиданностью. Он признался мне тогда в частной беседе, что ему буквально в течение суток надо принять решение. В итоге он все же согласился баллотироваться. И тем самым начал федеральную политическую карьеру.

В ходе короткой выборной кампании было немало запоминающихся моментов. Головлев к тому времени уже много месяцев отвечал на вопросы жителей области по поводу приватизации в телепрограмме «Что делать с ваучером?». Ближе к дате выборов Владимир Иванович со смехом рассказал, как оппоненты из числа коммунистов в облсовете стали с горящими глазами рассказывать друг другу, что Головлев, мол, как в Америке ведет кампанию — используя для роста своей политической известности накопленный авторитет руководителя областного комитета по управлению госимуществом. В том числе в связи с телевизионной известностью. Упомянутая программа, участие в которой не стоило Головлеву ни копейки, сыграла немалую роль в том, что население его знало и доверяло ему. Начиная с представителей старших поколений. Головлев сам описывал, как его воспринимали южноуральцы: «Они же правильно ждут, что Вова Головлев появится в телевизоре и расскажет всю правду. Мне ничего не надо придумывать».

На первых выборах в Государственную Думу реформаторы в Челябинской области взяли верх. В Калининском округе в Челябинске Головлёв легко переиграл всех конкурентов. Он баллотировался от общественного движения «Выбор России», объединившего либеральных политиков, эко