Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Макс Х.
Макс Х.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Лучшие лидеры каждый день дают людям четкие инструкции. Ясность – это величайший дар, который лидер может предложить своей команде в период неопределенности.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Олег М.
Олег М.дәйексөз келтірді11 ай бұрын
Как балансировать между уверенностью и скромностью В конце каждой из глав, посвященных восьми парадоксам лидерства, я буду предлагать некоторые идеи того, как применять их на практике. 1. Если вы проводите совещание, на котором должно быть принято решение, говорите так, как будто уверены в своей правоте, но слушайте так, как будто знаете, что неправы[46]. 2. Если назревает конфликт с кем-то из сотрудников, будьте готовы проиграть несколько сражений, чтобы выиграть войну. Решите, за что вы «готовы умереть». 3. Если среда и условия меняются, продолжайте учиться – даже у тех, кто находится у вас в подчинении. Не дайте самоуверенности помешать вам довести идею до ума. 4. Никогда не переходите черту между уверенностью и самонадеянностью. Уверенный лидер знает, что справится с задачей. Самонадеянный – считает, что это будет легко.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария
Мариядәйексөз келтірді2 апта бұрын
Жизнь становится все сложнее, и люди чувствуют, что у них нет времени обдумывать каждое решение, которое они должны принять. Все устали и ищут посредников между собой и правильными решениями
1 Ұнайды
Комментарий жазу
«Мы проживаем не эпоху перемен, а смену эпох».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Stasia T.
Stasia T.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын
За время моей жизни искусство быть лидером стало слишком эксцентричным. Наш мир и раньше переживал сложные времена: были и пандемии, и мировые войны, и голод. Но время, в которое мы живем сейчас, перестало быть сложным; оно стало трудным.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Stasia T.
Stasia T.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын
Согласно отчету кадрового агентства Challenger, Gray & Christmas, за первые три квартала 2019 года в отставку ушло более тысячи генеральных директоров
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Считается, что инновации – это нестандартное мышление, тогда как на самом деле это результат кардинально иного подхода к проблеме
Комментарий жазу
2. Если назревает конфликт с кем-то из сотрудников, будьте готовы проиграть несколько сражений, чтобы выиграть войну. Решите, за что вы «готовы умереть». 3. Если среда и условия меняются, продолжайте учиться – даже у тех, кто находится у вас в подчинении. Не дайте самоуверенности помешать вам довести идею до ума. 4. Никогда не переходите черту между уверенностью и самонадеянностью. Уверенный лидер знает, что справится с задачей. Самонадеянный – считает, что это будет легко. 5. Не путайте уверенность и определенность. Вам, как лидеру, часто придется действовать в условиях неопределенности. Если в чем-то сомневаетесь, говорите об этом окружающим. 6. Не позволяйте скромности переродиться в робость. Застенчивый человек зациклен на своих слабостях. Это мешает идти вперед. 7. Встречаясь с сотрудниками, помните, что нельзя все знать, но нужно верить в свое дело. 8. Если ваше эго постоянно дает о себе знать, найдите время, чтобы составить список своих ошибок и слабых мест. Заглядывайте в этот перечень, чтобы напоминать себе о том, что ничто человеческое вам не чуждо. 9. Если у вас возникает соблазн похвастаться своими достижениями, переключите внимание на кого-нибудь из сотрудников и похвалите его. А дифирамбы вам пусть поет кто-то другой.
Комментарий жазу
1. Если вы проводите совещание, на котором должно быть принято решение, говорите так, как будто уверены в своей правоте, но слушайте так, как будто знаете, что неправы[46].
Комментарий жазу
Мария
Мариядәйексөз келтірді1 апта бұрын
Вопросы для размышления и обсуждения • Кто из известных вам лидеров умеет держать эти два качества в равновесии? • Кому, по вашему мнению, не хватает скромности или уверенности? • А вам лично чего не хватает больше: уверенности или скромности? • Как вы думаете, почему так сложно удерживать баланс между этими качествами
Комментарий жазу