Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

Невозможно учесть все рисковые факторы, но можно выделить главные из них по результатам воздействия на тот или иной вид предпринимательской деятельности. Риск-диагностика и анализ факторов риска Предприятия Анализ финансового состояния В табл. 2.6 представлены основные показатели деятельности Предприятие (Примерные данные) за 2019—2021гг. на основании анализа данных можно выделить следующие негативные тенденции: — объем реализованной продукции снижается, что негативно отражается на получаемой чистой прибыли, которая имеет туже тенденцию; — объем продаж снижается и отстает от роста среднего размера заработной платы не только специалистов, но и рабочих; — размер средней заработной платы растет только у специалистов, а у рабочих имеет тенденцию к снижению на фоне снижения уровня производительности труда. Это может объясняться и уменьшением численности персонала;
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Этапы риск-менеджмента Для превентивной модели управления риском процесс управления можно разбить на следующие этапы: — идентификация рисков и их классификация; — оценка конкретного вида риска, определение взаимосвязи рисков; — обоснование методов управления риском; — разработка программы управления риском; — мониторинг результатов реализации программы и совершенствование системы управления риском.
Комментарий жазу
способов управления рисками в общем виде можно разделить на следующие типы: — уклонение (избежание) от риска; — удержание, сохранение риска; — снижение риска; — передача, трансферт риска; — компенсация риска.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Важным условие, необходимым для осуществления программы управления риском, является информационное обеспечение. Объем информации, предоставленный специалисту по управлению рисками, должен быть достаточным для разработки, контроля и пересмотра программы управления рисками.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Цель мониторинга — своевременное выявление и замена принятых неэффективных мероприятий на более эффективные в пределах выделенного бюджета и установленных сроков, а также внесение изменений в организацию выполнения программы в целом.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Совокупность методов и мероприятий, выбранных на данном этапе, является основой для разработки программы управления рисками. Способы снижения риска разрабатываются предприятием самостоятельно.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
обоснование методов и мероприятий управления риском. Он связан с выбором конкретного инструментария реализации рисковых решений для отдельного предприятия в определенный период. Выбор методов управления риском определяется сложившимся подходом предпринимателя к риску. Выделяю три подхода к управлению риском: осторожный, взвешенный и рискованный.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Оценка риска — это определение количественным или качественным способом величины (степени) риска. Оценка риска направлена на то, что количественно выразить риски, провести их анализ и сравнение. Основные принципы оценки риска связаны с концепцией приемлемого риска, определением пороговых значений риска, расчета величины экономического ущерба, необходимых для риск-менеджмента.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
На данном этапе проводится качественный анализ риска. В результате может быть получена информация о видах риска, возможности их реализации, основных факторах риска, сферах их проявления. На основе проведенного анализа формируется портфель рисков.
Комментарий жазу
Aleksandar R.
Aleksandar R.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Идентификация рисков — это процесс выявления и анализа факторов, которые могут оказать негативное влияние на деятельность предприятия, оценки особенностей их реализации и проявления.
Комментарий жазу