Андрей ГалдинУправление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий
В методическом пособие «Управление предпринимательскими рисками» рассмотрены особенности классификации рисков, проблемы оценки управления рисками на промышленных предприятиях в условиях российской действительности и разработаны мероприятия предотвращения возникновения рисков на предприятии.
Невозможно учесть все рисковые факторы, но можно выделить главные из них по результатам воздействия на тот или иной вид предпринимательской деятельности. Риск-диагностика и анализ факторов риска Предприятия
Анализ финансового состояния В табл. 2.6 представлены основные показатели деятельности Предприятие (Примерные данные) за 2019—2021гг. на основании анализа данных можно выделить следующие негативные тенденции: — объем реализованной продукции снижается, что негативно отражается на получаемой чистой прибыли, которая имеет туже тенденцию; — объем продаж снижается и отстает от роста среднего размера заработной платы не только специалистов, но и рабочих; — размер средней заработной платы растет только у специалистов, а у рабочих имеет тенденцию к снижению на фоне снижения уровня производительности труда. Это может объясняться и уменьшением численности персонала;
Важным условие, необходимым для осуществления программы управления риском, является информационное обеспечение. Объем информации, предоставленный специалисту по управлению рисками, должен быть достаточным для разработки, контроля и пересмотра программы управления рисками.
Цель мониторинга — своевременное выявление и замена принятых неэффективных мероприятий на более эффективные в пределах выделенного бюджета и установленных сроков, а также внесение изменений в организацию выполнения программы в целом.
