Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей

Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
сделав в Томске модель идеального предприятия, мы стали внедрять ее на других заводах и поняли, что многие элементы оказались неправильными. Главная причина была в том, что на ограниченном количестве данных и наблюдений мы сделали неправильные выводы. Пришлось возвращаться в Томск и дорабатывать продукт
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
На первом этапе выдвигалось много предложений, которые можно было реализовать просто — за месяц или два. Но потом пошли более технологические. Они требовали согласования в Ростехнадзоре, иногда даже перепроектирования. Мы поняли, что не можем полностью выполнить обещания по внедрению предложений», — признает Дмитрий Конов. После этого систему изменили, введя две категории — простые улучшения, которые можно было реализовать быстро и дешево (менее чем за шесть месяцев и в пределах 50 000 руб.), и более сложные
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
трех способов достучаться до сердца. Главный способ — личный пример. Второй — большая тетрадка, где я записывала все проблемы людей, кому чем можно помочь. И люди увидели во мне, в проектной команде возможность достучаться наверх, рассказать о своих проблемах. Третий — все внимание на производственную площадку. То есть надо быть максимально близкой к рабочим, мастерам, тем, кто должен почувствовать плюсы системы. Если ты позиционируешь себя элитой и миссионером, ничего не получится
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді3 күн бұрын
важно иметь постоянные источники кадров в ключевых регионах присутствия
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді4 күн бұрын
Конов объясняет, на чем была основана его уверенность: «То, что перестало работать в 2008 году, — это ликвидность. Продажи ПЭТФ упали у нас в первый месяц кризиса на 70%. Но продажи товаров, которые делают из ПЭТФ, снизились всего на 3%. Просто все сократили запасы. Было ясно, что запасы быстро закончатся и спрос на ПЭТФ неизбежно вернется. Но у некоторых в компании другое мнение: все, спрос рухнул и не восстановится
Комментарий жазу
Мария С.
Мария С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
За 30 лет компания из нескольких небольших газоперерабатывающих заводов превратилась в один из крупнейших химических холдингов мира. Она построила отрасль, которой не было. Она изменила повседневную жизнь миллионов людей.
Комментарий жазу
Мария С.
Мария С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
У нашей команды есть дух, ДНК, внутренняя неуспокоенность,
Комментарий жазу
Мария С.
Мария С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
ключевое неизвестное — где лежит основной потенциал развития компании, которая уже стала «национальным чемпионом», но достигла явных ограничений экстенсивного роста в своей нише мирового рынка. Что будет, когда нынешние большие стройки завершатся? Михаил Карисалов уверен, что СИБУР не устанет искать возможности для роста
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Проекты были с очень высокой рентабельностью, и задача была долго не раздумывать, а быстрее делать, потому что каждый день задержки в увеличении переработки ПНГ означал огромную упущенную прибыль
Комментарий жазу
Sergey Romanov
Sergey Romanovдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Хотя «дюковский призыв» вовлек в СИБУР несколько десятков человек, он не привел к немедленной смене высшего руководства. Формально все новые назначения происходили на третьи–четвертые позиции: Баранов, Конов, Разумов стали советниками, Гуринов — вторым лицом в «СИБУР — Русские шины», Карисалов и Машинский — руководителями департаментов. Дюков все еще очень опасался дестабилизировать работу огромного холдинга
Комментарий жазу