что сформулировали принцип внутренней мотивации креативности. Он звучит так: люди работают наиболее творчески в том случае, если ими движут интерес, удовлетворенность и осознание значимости работы в целом, — а не под нажимом внешних обстоятельств
«Хватит готовиться, на старт!» Первый шаг покажется гораздо менее страшным, если он будет очень маленьким и если вы заставите себя сделать его прямо сейчас. Не стойте столбом, не позволяйте тревожности взять верх, просто начните продвигаться к цели — миллиметр за миллиметром
Что вызывает функциональную закрепленность? Глядя на какую-то привычную вещь, мы автоматически отбрасываем те ее свойства, которые не важны для ее использования. Эта способность мозга облегчать нам жизнь, крайне полезная в быту, становится врагом всего нового.
Что бы вы ни предлагали — товар (физический объект) или услугу (нематериальный процесс), — в любом случае мы рекомендуем вам составить чек-лист свойств, важных для ваших предыдущих и текущих инновационных проектов, и добавлять в него новые пункты с каждым новым проектом.
Склонность фокусироваться на самом распространенном способе использования вещи — когнитивное искажение, которое психологи называют функциональной закрепленностью, — это серьезное препятствие для любых инноваций. Проблема в том, что мы видим не сам объект, а то, как он используется.
Мы выявили методы и инструменты, которые помогают обойти когнитивные ловушки и отыскать новые пути решения проблем, о чем бы ни шла речь — о новых продуктах, о нестандартных способах применения существующих продуктов, о предугадывании угрозы со стороны конкурентов. Использование этих инструментов не требует каких-то особенных талантов или невероятных творческих способностей: если их собрать воедино, они образуют простой, дешевый и методичный способ стимулирования инноваций.
Использование этих инструментов не требует каких-то особенных талантов или невероятных творческих способностей: если их собрать воедино, они образуют простой, дешевый и методичный способ стимулирования инноваций.
