Отличная книга настоящего предпринимателя-идеалиста, который построил бренд такой силы, что весь мир начал пить кофе) Основные пойнты: 1) Все сотрудники - партнёры, даже те, кто работают неполный день. Нужно вкладываться в них максимально(опционная программа, лучшие соц. пакеты, зарплата выше рынка, обучение и тд) 2) Любовь к тому что делаешь(рассказываешь миру о кофе) плюс сотрудники (партнеры) на первом месте. 3) Делай, что обещал. Если не делаешь, не будет ни доверия, ни компании. 4) нанимай лучших и делегируй (и доверяй) 5) не трать деньги на маркетинг, вкладывайся в качество и сотрудников 6) постоянно думай о новом. даже когда все горит здесь и сейчас, делай что то в сторону инноваций 7) верь до последнего, даже если все говорят, что ничего не получится
Очень вдохновляющая книга, написанная искренне и с большой страстью к своему делу. Во многом заставляет задуматься о ценностях, которые лежат в основе разных компаний и о силе личности. Заряжает эмоционально и содержит практическую ценность.
Никогда не испытывала восторга от кофе этой компании, но книга довольно любопытная. И если философия и идеалы Starbucks действительно такие (до сих пор), какими их 27 лет назад закладывал и описывал Говард Шульц, то это заслуживает уважения. Было бы интересно прочитать более актуальный взгляд на эту компанию изнутри.
Отличная книга про становление Starbucks и Говарда Шульца как предпринимателя. В книги описаны в основном 90е годы и период самого активного роста компании. Первые 60% книги самые ценные и вторую часть можете особо не читать если в этом нет реальной потребности. Пейте вкусный кофе и не забывайте про чай) Всех благ!
Первая половина книги читается на одном дыхании, вторая половина немного скучна, из-за описания работы крупной корпорации. В любом случае, книга написана отменно, информативно, и я ни грамма не жалею, что прочитал ее.
Ожидание и реальность по отношению к прочитанному не совпали(( 1/2 Книги читается на одном дыхании, далее читать скучно и не сильно познавательно ( Рада, что мне все же хватило силы воли дочитать ее)