Рейтинг

Общий: 10

Применимость: 10

Новизна: 9

Стиль: 9

Основные идеи

♦ Метод проектной работы “спринт” позволяет всего за пять дней протестировать новую идею, создав на ее основе прототип будущего продукта.

♦ Чем сложнее проблема, тем эффективнее “спринт”: так, этот метод оптимален, “когда ставки высоки” или когда у разработчиков мало времени.

♦ Команда “спринта” включает до семи человек. Все рабочее время ее членов в течение пяти дней должно быть посвящено только “спринту”.

♦ В понедельник определите долгосрочную цель проекта и конкретную “точку приложения усилий” вашей команды.

♦ Вторник – день индивидуальной работы. Каждый “спринтер” готовит свой “набросок ф

...