Ценность жизнеспособного продукта – это набор характеристик, за которые потребитель готов платить в объемах и в сроки, достаточные для окупаемости поставки продукта.
1. Value – определить ценность продукта. 2. Value Stream – определить поток ценности. 3. Flow – обеспечить свободное течение потока ценности. 4. Pull – втягивание вместо выталкивания. 5. Perfection – стремиться к совершенству
Переключатели фич (feature toggling) – позволяют дистанционно отключать функциональность у определенных групп пользователей, если обнаруживаются проблемы. 2. Прогрессивная раскатка (progressive rollout) – позволяет открывать функциональность постепенно на всю аудиторию, например по 10 % в неделю, и следить за возникающими проблемами. 3. Автоматический откат (automatic rollback) – в случае возникновения проблем функциональность приложения автоматически откатывается к предыдущей стабильной версии
➠ Среднее время между сбоями (Mean Time Between Failures, MTBF): оценивает среднее время, проходящее между появлением сбоев. ➠ Время восстановления после сбоя (Mean Time to Recovery, MTTR): измеряет среднее время, требуемое для восстановления работы системы после сбоя. ➠ Коэффициент отказов (failure rate): оценивает частоту сбоев в работе программы. ➠ Доля времени работы без сбоев (uptime): измеряет процент времени, в течение которого система работает без сбоев.
Для планирования квартала можно использовать подход OKR (Objectives and Key Results). OKR – это методика постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов на уровне организации, команды и на индивидуальном уровне.
