Культура безопасности — не «самоличное решение» руководителя предприятия, который посетил семинар по лидерству и по возвращении объявил, что с завтрашнего дня на предприятии все должны понимать и разделять его приверженность культуре безопасности. Формирование культуры — кропотливый, долгосрочный процесс, который требует такого же планирования, как выход на новый рынок сбыта или проектирование и строительство нового завода; разница только в том, что в случае формирования культуры безопасности мы имеем дело с более абстрактными понятиями, которые и следует конкретизировать и воплотить в жизнь.
