Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 7

Стиль: 8

Основные идеи

♦ Большинство людей концентрируется в первую очередь на устранении своих недостатков.

♦ Вместо борьбы с недостатками развивайте свои таланты и способности ваших подчиненных.

♦ Научитесь распознавать уникальные дарования людей.

♦ Сильная сторона – это качество, благодаря которому мы стабильно, успешно выполняем какую-либо работу.

♦ Таланты присущи нам изначально, а навыки и знания мы получаем в результате обучения и практической деятельности.

♦ Фактические знания мы приобретаем в процессе учебы, а эмпирические – в результате практического опыта.

♦ Выясните, в чем состоят пять главных “тем” вашего таланта.

♦ Нивелируйте влияние своих недостатков, используя различные стратегии.

♦ Лучше всего навыки реализуются в сочетании с истинными талантами.

♦ Приспособьте свой стиль управления к особенностям отдельных сотрудников.

Актуальнос

...