Оглавление

Предисловие

Эта книга появилась благодаря людям, которые рядом со мной — моей семье, друзьям и коллегам.

Она сложилась из профессионального и личного опыта, из работы с людьми, которые чувствуют, что «что-то не так», но не всегда могут сразу это сформулировать.

Из понимания, что проблема чаще всего не в нехватке знаний и не в «не той профессии», а в способе взаимодействия с реальностью, когда она меняется.

«Айкидо с ИИ» — это не книга о технологиях и боевых искусствах. Это книга о том, как сохранять устойчивость, когда привычные профессии, роли и опоры перестают работать. О том, как перестать бороться с изменениями и научиться входить в уже идущее движение — в работе, в решениях, в жизни.

Эту книгу можно читать не по порядку. Можно открывать с любого места. Можно возвращаться к отдельным главам тогда, когда они откликаются.

Она продолжает размышления, начатые в книге «Из Специалистов в Дженералисты. Кому угрожает ИИ», но при этом является самостоятельной и не требует предварительного чтения.

Если в процессе чтения книги у вас будет появляться ясность, спокойствие или ощущение опоры — значит, вы читаете её в нужный момент.

Глава 1. Конец спокойной специализации

— Знаешь, — сказала Маша, закрывая книгу, — у меня странное ощущение, что всё, что ты сформулировала в книге «Из специалистов в дженералисты», мне очень и очень близко. Кажется, я что-то важное уже знаю, но как будто не могу это правильно распознать внутри себя. Что-то есть в моём опыте, но что именно — не улавливаю. Мне нужно с тобой поговорить, обсудить, чтобы понять.

— Это чувство — хорошая точка входа, — ответила я. — Я бы сказала, что это у тебя как «момент сборки», когда разрозненный опыт вдруг начинает складываться в целое. Мы с тобой выросли в мире профессий. Нас учили просто: выбери направление, нарабатывай опыт, становись хорошим специалистом — и дальше путь более-менее понятен.

Но если раньше можно было опереться на формулу «я умею делать», то теперь всё чаще требуется умение видеть связи, понимать смысл задачи и действовать в меняющемся контексте.

Раньше было достаточно назвать профессию — и она объясняла почти всё: кто ты, за что тебе платят, где твоё место.

Сегодня этого объяснения больше не хватает. Это не значит, что специализация обесценилась. Эксперты по-прежнему нужны. Но узкая экспертиза, оторванная от контекста, становится хрупкой.

— Поэтому так много тревоги? — тихо спросила Маша.

— Потому что всё, что сейчас происходит, — это изменения. А изменения всегда непросто принимать. Тревожит не технология, а потеря привычной идентичности. ИИ может делать быстро, точно и масштабно. Но он не задаёт направление. Он не выбирает, что имеет смысл делать именно сейчас. Это по-прежнему остаётся за человеком.

И именно здесь начинает проявляться другой тип ценности. Ценность человека, который:

• видит систему,

• чувствует связи (видит взаимосвязи),

• умеет задать правильный вопрос,

• берёт ответственность не за участок работы, а за результат.

Устоит не тот, кто «умеет всё», а тот, кто умеет не теряться, когда меняется поле. Он не противопоставляет себя изменениям. Он не пытается усилиться за счёт напряжения. Он ищет, на что можно опереться в уже идущем движении.

Маша подняла на меня взгляд.

— То есть вопрос не в том, как стать сильнее?

— Вопрос в том, как почувствовать уже идущий импульс.

— Я, кажется, поняла — воскликнула Маша. — Ты говоришь про айкидо!

Глава 2. Не создавай силу с нуля — используй уже идущий импульс

— В айкидо не создают силу с нуля, а используют уже идущий импульс — продолжила я. Противник сам «падает» за счёт собственного движения.

— Но как это вообще связано с работой и дженералистами? — спросила Маша.