автордың кітабынан сөз тіркестері  Как устроиться, чтобы не расстроиться?. Гайд по адаптации

Ольга Волкова

Причины моббинга:

Слабая культура руководства

Незрелость коллектива

Неумение человека защитить себя и свои интересы

Причины моббинга:

Слабая культура руководства

Незрелость коллектива

Неумение человека защитить себя и свои интересы

«Моббинг — форма психологического насилия в виде травли сотрудника»

«Глупых вопросов не бывает»
В каждой организации своя специфика. Вопросы будут возникать долго, несмотря, на ваш опыт. Не стесняйтесь спрашивать.

Начните фразу примерно так:

Как принято здесь…?

Как именно/каким способом вы делаете…?

Как здесь делают…?

Что влияет на период адаптации?

— опыт работника и умение его применять

— желание и цель работать именно в этом месте

— гибкость

— умение коммуницировать

— активность работника

— зрелость коллектива

— специфика предприятия

— рабочая среда

— профессия или должность

— наличие работающих адаптационных или поддерживающих программ.

Статистика нам тоже показывает, что у 80% новых сотрудников появляется намерение уволиться именно в течение первой недели.

«Адаптация — это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды»

Где HR-отдел и бухгалтерия?

Где стоит принтер и сканер?

В какой стороне пожарный выход?

Место для перерыва и обеда?

Душевые и уборная?

Статистика нам тоже показывает, что у 80% новых сотрудников появляется намерение уволиться именно в течение первой недели.

Надо признать, что новый сотрудник никак не может повлиять на имеющуюся программу адаптации. Но в его силах изменить личное отношение, корректировать свои реакции, действия и вырабатывать собственную стратегию.

Для этого ему достаточно обратить внимание на несколько моментов:

— наличие информации о предприятии

— экологичное знакомство с коллективом

— трудовые навыки и компетенции

— личные характеристики и качества

А еще четко осознать — какова цель работать здесь?