Человек без специальной подготовки редко по-настоящему видит и понимает другого человека – в основном он «вешает» на него проекции своих собственных ожиданий, убеждений, эмоций и состояний.
Наш первый шаг – установить равновесие в собственной душе, вторая задача – подарить самому себе крылья, и только третья задача – начинать приводить в равновесие и окрылять всех остальных! Третья задача возможна только после выполнения первой и второй!
Если начальнику важнее получить свое искаженное эмоциональное удовлетворения в этой игре, а не успешно выполнить поставленные рабочие задачи, то, как говорится, флаг ему в руки.
В рабочем контексте руководителю или хозяину всегда следует помнить главное правило: базовая пристройка по отношению к своему подчиненному – только РОДИТЕЛЬ-ВЗРОСЛЫЙ. Другие виды пристроек уместны только в специально предусмотренных ситуациях вне работы.
Далеко не каждый работник обладает нужной степенью душевной зрелости, чтобы адекватно оценить хорошее к себе отношение. Вместо благодарности у человека может неадекватно зашкалить самооценка.
Взаимодействуя со своим подчиненным из опекающей модели, я даю ему следующее послание: «Я точно знаю, что ты мало приспособлен к жизни, но не беспокойся, я обязательно тебя подстрахую, «сынок»!»
Мы помним, что эмоции в позиции РОДИТЕЛЬ – это всегда оценочные эмоции: гнев, негодование, презрение, отвращение, умиление. В состоянии РОДИТЕЛЬ мы также приказываем, даем указания и распоряжения, критикуем, настаиваем,