Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов

Ирина
Иринадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
выходные, как и будни, надо планировать.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья Теплова
Дарья Тепловадәйексөз келтірді1 күн бұрын
Вспомните детство. Тогда казалось, что менеджер – это человек в белой рубашке, который сидит за компьютером, улыбается коллегам, пьёт кофе из светлой кружки и вообще доволен жизнью. Если вы купились на это изображение и пошли по кривой, то знаете, что менеджер – это когда вы едете на велосипеде, а он горит. И вообще всё горит, вы в огне, а в вас ещё и камнями кидают со всех сторон.
Комментарий жазу
Юлия В.
Юлия В.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
какая цель у задачи? • можешь, пожалуйста, описать, каким ты видишь конечный результат? • какие у задачи сроки? Она горит? Если она горит, то почему? Это действительно стратегически важно и срочно? • что нам даст эта задача? Например, траффик, новых подписчиков, пользователей, заказы, покупки? • как мы оценим задачу? Что нам покажет, что она выполнена успешно?
Комментарий жазу
Юлия В.
Юлия В.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
эта задача является моей прямой обязанностью? • есть ли у меня силы, время и ресурс выполнить её? • если я хочу её выполнить, как оптимизировать свою нагрузку?
Комментарий жазу
Катерина
Катеринадәйексөз келтірді3 ай бұрын
, что не зафиксировано, не является задачей.
Комментарий жазу
Катерина
Катеринадәйексөз келтірді3 ай бұрын
Закрепите встречу. Самое важное, что есть в любой встрече, – это те последние 5-10 минут в конце, которые вы уделяете тому, чтобы обсудить следующие шаги.
Комментарий жазу
Катерина
Катеринадәйексөз келтірді3 ай бұрын
-первых, это напоминание для Пети, Саши и Ани о том, что конкретно, когда и в каком виде они должны принести. Во-вторых, это вводные для участников встречи: вот такие вещи мы будем обсуждать; приготовьте свои вопросы; удалитесь из встречи, если для вас это не актуально; пригласите на встречу тех, кто критичен в решении этих вопросов, но кого мы могли забыть.
Комментарий жазу
Катерина
Катеринадәйексөз келтірді3 ай бұрын
Вот, как он может выглядеть:
Комментарий жазу
Ирина Е.
Ирина Е.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Начало отчёта – ваша задача: кратко опишите, что это был за проект и какая у него была цель. Не все коллеги держат в голове всё, что вы делаете, даже ваш руководитель. Быстро введите в курс дела – мы тут вообще что делали и зачем, куда шли? Середина – то, какими путями мы шли. Инструменты, варианты решения, сложности или, наоборот, яркие моменты. Финал – результат, деньги, человеческий ресурс. И обязательная вишенка на торте – дальнейшие шаги.
Комментарий жазу
Ирина Е.
Ирина Е.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
это страховка от факапа. То, что не зафиксировано, не является задачей. Запомните это, пожалуйста, как одно из самых важных правил менеджмента – фиксируйте письменно каждый шаг, где задействованы исполнители и другие участники. Люди забывают, отвлекаются, у людей вообще свои приоритеты и дела – это нормально. Важный навык при общении с большим количеством людей – научиться контролировать и управлять своими ожиданиями.
Комментарий жазу