Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов
В детстве кажется, что менеджер — это человек в белой рубашке, который сидит за компьютером, улыбается коллегам, пьет кофе из светлой кружки и вообще доволен жизнью. Если вы купились на это изображение и пошли по кривой, то знаете, что менеджер — это когда вы едете на велосипеде, а он горит. И вообще все горит, вы в огне. Первая ошибка — думать, что вы потушите это пламя. Вы его не потушите. Но можете закалиться и начать глотать горящие шпаги с ловкостью факира. В этой книге вы найдёте несколько блоков и 224 страницы про организацию работы и жизни с помощью планировщиков и здравого смысла.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: АСТ
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Издательство АСТ
Қағаз беттер: 181
Кітаптың басқа нұсқалары1
Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов
·
Пікірлер15
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Легкий слог, приятно читать, много жизненных советов для тех кто работает в найме плюс щепотка юмора и иронии. Пригодится как руководителям, так и линейным сотрудникам, а также просто для повседневной жизни. Одна из авторов кстати работает в Яндексе
💡Танымдық
Легко и весело. Не супер полезно, но интересно, даже для тех, кто не работает в маркетинге.
Дәйексөздер298
Отвечайте коротко, но понятно: спасибо, я бы рад, но у меня сейчас нет времени – можешь написать суть? (и задаёте вопросы по нашей главе про отказы – так вы сможете оценить, нужно ли вообще делать задачу). Если человек не унимается, предложите ему составить адженду (о ней чуть ниже) встречи и назначить ее вам на любой день в ваше свободное окно. Зная адженду, вы сможете подготовиться и быть эффективным.
Забрифуйте человека на звонок заранее – опишите проблему, вопрос, дайте конкретику по задаче, референсы, пропишите, что вы хотите от этого человека и предложите ознакомиться и выбрать удобное время для звонка.
Это большой миф, что всё в креативных и не только индустриях нужно проговаривать голосом (кто ещё вздрогнул от этой фразы?). Часто голосом – это как раз не нужно, потому что «голосом» теряется половина информации – люди воспринимают встречи, особенно массовые, как раздражающий фактор, занимаются на них своими делами, отвлекаются, ждут своей очереди сказать, если это статус команды, короче, не вовлечены.
Забрифуйте человека на звонок заранее – опишите проблему, вопрос, дайте конкретику по задаче, референсы, пропишите, что вы хотите от этого человека и предложите ознакомиться и выбрать удобное время для звонка.
Это большой миф, что всё в креативных и не только индустриях нужно проговаривать голосом (кто ещё вздрогнул от этой фразы?). Часто голосом – это как раз не нужно, потому что «голосом» теряется половина информации – люди воспринимают встречи, особенно массовые, как раздражающий фактор, занимаются на них своими делами, отвлекаются, ждут своей очереди сказать, если это статус команды, короче, не вовлечены.
Второй пример, где поможет диалог: приходит ваш босс и говорит, что хочет 100к в инстаграме до конца месяца. Ваша задача – не рыдать в туалете, а поговорить и выяснить мотив (это кипиай от вышестоящего босса, имиджевая повестка или просто личная амбиция). В процессе диалога вы понимаете, что это и зачем, и строите дальнейшие действия. Например, рассказываете боссу, какими способами можно добиться 100к до конца месяца, сколько на это нужно ресурса, средств и времени.
