Как я создал Wal-Mart (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как я создал Wal-Mart (краткое изложение)

Артем Кит
Артем Китдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Наделяйте менеджеров ответственностью и полномочиями. Концепция “магазина в магазине”, внедренная в компании Wal-Mart и получившая известность, наделяет заведующих отделами большой свободой в принятии решений. Уже на нижних ступенях организационной иерархии менеджерам дают возможность почувствовать себя хозяевами. В рамках этой программы, в полной мере отражающей управленческую философию Wal-Mart, заведующему отдела передаются не только права, но и ответственность за заказ тех товаров, которые, по его мнению, будут продаваться наиболее эффективно и с максимальной прибылью.
Комментарий жазу
Артем Кит
Артем Китдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Однако Wal-Mart не имеет жесткой вертикальной структуры: большая свобода действий дается руководству на местах – управляющим отдельных магазинов и заведующим отделами. Именно они определяют в каждом конкретном случае, какими именно товарами заполнить полки в торговых залах. В компании работают сотни менеджеров по закупкам. Они должны находиться в постоянном контакте с местными мерчандайзерами.
Комментарий жазу
Артем Кит
Артем Китдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Именно в интересах покупателей должны происходить любые изменения в компании, только ради их блага допустимы расходы. Поэтому политику компании не могут определять решения, принимаемые в кабинетах: текущие операционные и маркетинговые планы должны формироваться в торговых залах, где компания встречается с клиентами. Вот еще несколько важнейших правил, которым Уолтон следовал в ведении бизнеса.
Комментарий жазу
Сергей Костенко
Сергей Костенкодәйексөз келтірді3 ай бұрын
Я всегда искал непривычные источники и нетрадиционных поставщиков”. Эта стратегия стала основой его бизнес-философии.
Комментарий жазу