Для среднего бизнеса методология подойдёт.
Для крупных компаний с высокой социальной ответственностью лучше проникаться книгой ДАО Тойота. Есть соблазн скатываться к краткосрочным и простым / понятным задачам. Стратегия, всё таки, не доска с облетевшими стикерами. Нужно стараться формировать достижимые kpi(пусть даже амбициозные), а для этого необходима аналитика и качественное структурирование материала.
