автордың кітабынан сөз тіркестері Продакт-менеджмент. Как создавать и развивать цифровые продукты
Леонид Лапидус

Кітап туралы Пікірлер62 Дәйексөздер823 Қазір оқып жатыр3.1K Сөрелерде

Среди всех метрик наиболее значимая — NSM.

1 Ұнайды

Мария Ковтундәйексөз келтірді3 апта бұрын

Reach (R) — оценка количества пользователей, для которых фича даст ценность;

Customer impact (CI) — насколько сильно реализация фичи повлияет на пользователей;

Business Impact (BI) — насколько сильно реализация фичи повлияет на бизнес компании;

Opportunity cost (OC) — потери для бизнеса в том

Комментарий жазу

Мария Ковтундәйексөз келтірді3 апта бұрын

Комментарий жазу

Вероника К.дәйексөз келтірді3 апта бұрын

Однако последние исследования опровергают эту позицию. В исследованиях приводится выверенная статистически аргументация, согласно которой при количестве качественных исследований более 10—12 экспериментатор не получает с каждым новым респондентом достаточно значимое количество новых данных (по отношению к тем усилиям, которые затрачиваются на исследование). Это явление получило название сатурации. Эффект проявляется в том, что добавление новых интервью не добавляет значимых данных.

Проблемное интервью относится к категории качественных, а значит подчиняется указанным статистическим законам.

Комментарий жазу

Вероника К.дәйексөз келтірді3 апта бұрын

Кроме того продакт менеджер должен найти ответы на следующие вопросы:

— действительно ли нахождение в состоянии as is — это проблема
— действительно ли люди хотят попасть в состояние to be
— действительно ли существует проблема перехода из as is в to be
— действительно ли проблема значимая (либо много людей, либо вопрос жизни и смерти) (valuable)
— действительно ли проблема может быть решена на нынешнем технологическом уровне (feasible)

Основные правила проблемного интервью:

— не обсуждать решение, даже если его образ уже сформировался в голове
— задавать открытые вопросы
— интерпретировать каждый ответ, как возможность уточнить

Комментарий жазу

Рашид Алибековдәйексөз келтірді4 апта бұрын

Удобство использования (usable);

— Ценность (valuable);

— Реализуемость (feasible).

Комментарий жазу

Вероника К.дәйексөз келтірді4 апта бұрын

Идеи для продуктов

Чаще всего идеи приходят в голову двум типам людей

— эмпатам
— мечтателям

Комментарий жазу

Вероника К.дәйексөз келтірді4 апта бұрын

Всегда есть соблазн масштабировать продукт. По возможности на семь миллиардов пользователей. Но это не всегда лучшее решение. Иногда лучше быть маленьким продуктом для сотни преданных фанатов.

Комментарий жазу

Вероника К.дәйексөз келтірді4 апта бұрын

Навыки приоритезации
Сложно балансировать между быстрыми лёгкими победами и сложными инфраструктурными фичами. Что делать в начале, что делать затем, а что не делать вовсе — важные вопросы. Есть две стороны работы: нападение и защита. В нападении те задачи, которые растят бизнес. В защите — задачи исключающие потери в виде ошибок, технического долга, операционных потерь.

Комментарий жазу

Станиславдәйексөз келтірді4 апта бұрын

ПРОДУКТОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПО ПОТОКУ ЦЕННОСТИ

Существует три типа потока создания ценности продукта.

— быстрота;
— доступность;
— вариативность.

Быстрота

Поток ценности создаётся за счёт того, что продукт сокращает число шагов для решения проблемы.

Пример: Uber — достаточно нажать кнопку. Никаких лишних действий.

Доступность

Продукт делает решение доступным для большего числа людей.

Пример: Medium — блог-платформа, которая позволяет начать вести свой блог в пару кликов, для этого не нужно разбираться в движках для блога, хостингах и базах данных.

Вариативность

Продукты с таким потоком создания ценности делают решение доступным в большем числе ситуаций.

Пример: мобильный эквайринг 2can — позволяет сделать из обычного смартфона полноценную онлайн-кассу и принимать к оплате банковские карты. Решение (банковская карта) стало доступно не только в обычном магазине с терминалом, но и где угодно.

Комментарий жазу

автордың кітабынан сөз тіркестері Продакт-менеджмент. Как создавать и развивать цифровые продуктыЛеонид Лапидус

автордың кітабынан сөз тіркестері Продакт-менеджмент. Как создавать и развивать цифровые продукты
Леонид Лапидус