1. Первые удачные проекты
Стратегия фирмы
Первая серия была написана не сразу, хотя была основана на уже выпущенном мною совместно с партнером электронном консультанте «Русский менеджмент», выпущенном на деньги швейцарского фонда SC.
Для меня оказалось, что написать 10 книг подряд — трудно. И тогда я сначала выпустил серию по стратегической экспресс- диагностике (СЭД) фирмы.
Фактически, эти серии книг — просто другой формат оказания консультационных услуг по разработке стратегии фирмы.
Стратегия стартапа
Она также писалась в два этапа — сначала была выпущена СЭД в 5 книг,
а уже затем полная серия в 10 книг по стратегии стартапа
Главная идея этой серии — через разработку «стратегии для себя» увеличить вероятность успешности стартапа или нового продукта сложившейся фирмой.
Стратегическое управление персоналом
Поскольку 5 книг по стратегической-экспресс-диагностике во многом совпадали с полными сериями практикумов из 10 книг, я решил для третьей серии — стратегии на рынке вакансий выпустить совмещенную версию — выделяя полный проект и СЭД
При этом, под одной обложкой старался выпустить сразу по 2 книги, так как это позволяло убрать вынужденное дублирование практикумов по стратегии (для тех, кто покупал отдельные выпуски того или иного практикума по той или иной специальной теме).
В этой серии предлагается принципиально новый подход к термину вакансия — см. введение к этому практикуму.
Стратегия новой карьеры
Запускалась эта серия как «одиночная». Но завершалась уже серией книг по нескольку практикумов под одной обложкой.
В рамках новой концепции управления персоналом логично согласовывать также стратегию карьеры и стратегию фирмы на рынке вакансий.
Однако в данном практикуме будет рассмотрено только одно согласование — стратегии на обычном рынке товаров и услуг и стратегии на рынке вакансий.
