Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности

Maria
Mariaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Есть ли что-нибудь, что я могу сделать или, наоборот, перестать делать, от чего ваша жизнь станет лучше?» – а затем считала в уме до шести, то кто-нибудь что-нибудь да говорил.
6 Ұнайды
Комментарий жазу
Даниил Райгерд
Даниил Райгерддәйексөз келтірді5 ай бұрын
Некоторые профессионалы говорят, что соотношение похвалы к критике должно быть 3:1, 5:1 или даже 7:1. Другие выступают за «сэндвич из обратной связи» – начинать похвалой и ею же завершать, вставляя некоторое количество критики. Думаю, венчурный капиталист Бен Хоровитц точно назвал такой подход «сэндвич с дерьмом».
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Maria
Mariaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Ваша человечность – вовсе не слабость, а важный актив для достижения эффективности.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Ульяна
Ульянадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Радикальная откровенность получается тогда, когда вы соединяете личную заботу с жесткими требованиями.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Михалыч Н.
Михалыч Н.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Привязываться – зачастую неоправданно – к проектам, в которые вложено много сил, времени и энергии, для нас естественно по природе. Чтобы сделать шаг назад и признать, что случившегося недостаточно или работа просто выполнена плохо, и извлечь из этого опыта максимум пользы, нужна невероятная выдержка.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Светлана П.
Светлана П.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
По собственному опыту могу утверждать, что те, кто больше обеспокоен поиском правильных ответов, а не своей правотой, становятся лучшими боссами. Так получается, потому что они продолжают учиться и развиваться, а также мотивируют своих подопечных делать то же самое.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Даниил Райгерд
Даниил Райгерддәйексөз келтірді5 ай бұрын
По собственному опыту могу утверждать, что те, кто больше обеспокоен поиском правильных ответов, а не своей правотой, становятся лучшими боссам
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Денис Л.
Денис Л.дәйексөз келтірді8 ай бұрын
Помощь, команда и результат: три зоны ответственности каждого босса
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария Ш.
Мария Ш.дәйексөз келтірді9 ай бұрын
ложно (и порой даже страшно) быть радикально откровенным с теми, кто похож на нас. Еще сложнее, когда люди от нас отличаются: говорят на другом языке или являются приверженцами других религий. По отношению к тем, кто не похож на нас, мы скорее будем «губительно чуткими», «вызывающе агрессивными» или «манипулятивно притворными». Однако, если мы научимся преодолевать дискомфорт сами и расскажем об этом окружающим, это может привести к блестящим результатам.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Настя
Настядәйексөз келтірді9 ай бұрын
ваша задача не наделить смыслом, а узнать каждого из ваших прямых подчиненных, чтобы понять, какой смысл они ищут в работе. История
1 Ұнайды
Комментарий жазу