Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке

Денис Домнин
Денис Домниндәйексөз келтірді5 жыл бұрын
деньги успокаивают, а спокойствие для бизнеса противоестественно, это плохо для его жизнеспособности.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
jul jul
jul julдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
учреждении (–0,46)15. Развитие корпоративных навыков. Вероятность того, что компания из верхнего квартиля по показателям развития корпоративных навыков будет иметь EBITDA выше среднего, составляет 67%. Это позволяет предположить, что данный показатель является одним из ключевых условий финансового благополучия компании. Макгахан и Портер в 1997 г. показали, что 36% расхождений показателей производительности различных компаний так или иначе связано с внутренним потенциалом организаций, причем в различных отраслях уровень расхождений может меняться (27% для сельского хозяйства и горнодобывающей промышленности и 46% для розничной торговли)16. Похожие результаты были получены в 2005 г. сотрудником McKinsey Джоном Стаки, который обнаружил, что 35% прибыльности компании обусловлено характерными для компании квалификациями и навыками17. Проведенное в дальнейшем Такэути исследование доказало прямую зависимость (0,20, p < 0,01) между человеческим капиталом (т.е. уровнем знаний, умений и способностей сотрудников, позволяющих им мыслить творчески) и ростом компании в сочетании с инновационностью де
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Юлия Ваганова
Юлия Вагановадәйексөз келтірді8 ай бұрын
возможность понять изменившуюся ситуацию внутри организации и за ее пределами, примерить ее на себя и адаптироваться к ней.
Комментарий жазу
Юлия Ваганова
Юлия Вагановадәйексөз келтірді8 ай бұрын
обладание необходимыми навыками, эффективный процесс управления и высокая мотивация
Комментарий жазу
Юлия Ваганова
Юлия Вагановадәйексөз келтірді8 ай бұрын
требуется внутренняя сосредоточенность на поставленной цели, т.е. создание общей концепции и проработанной стратегии, которые должны находить отклик в сердцах отдельных сотрудников и не должны противоречить корпоративной культуре организации и ее духу
Комментарий жазу
Юлия Ваганова
Юлия Вагановадәйексөз келтірді8 ай бұрын
заключается не в том, чтобы избежать рисков, а в том, чтобы создать возможности выхода из затруднительной ситуации, когда начинаются проблемы»
Комментарий жазу
Юлия Ваганова
Юлия Вагановадәйексөз келтірді8 ай бұрын
адаптироваться к текущей ситуации и предугадывать вызовы будущего быстрее конкурентов
Комментарий жазу
Максим Бочкарев
Максим Бочкаревдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Мы решили использовать опыт Исаака Ньютона, который говорил: «Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов».
Комментарий жазу
Максим Бочкарев
Максим Бочкаревдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
высказывания Альберта Эйнштейна: «Все следует упрощать до тех пор, пока это возможно, но не более того».
Комментарий жазу
Максим Бочкарев
Максим Бочкаревдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Цели: К чему мы стремимся? Оценка: Готовы ли мы к успеху? План действий: Что нам потребуется сделать, чтобы добиться результата? Действия: Как мы пройдем трудный путь? Движение вперед: Как идти вперед, а не стоять на месте?
Комментарий жазу