Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 8

Стиль: 8

Основные идеи

♦ “Диджитализация” охватит бессчетное количество отраслей. Цифровая революция – это лишь вершина айсберга.

♦ Любая компания или уже превращается, или вскоре превратится в бизнес, работающий с информацией.

♦ В отличие от компаний традиционного типа “экспоненциальные организации” (ЭксО) строятся на изобилии ресурсов, а не на дефиците.

♦ Рост ЭксО стремителен “благодаря минимальному количеству сотрудников, активов и организационных структур”.

♦ Для стартапов, работающих в области информационных технологий, технологический риск минимален.

♦ ЭксО не покупают активы, а арендуют их или берут в рассрочку, неся небольшие или нулевые затраты, как это делают Uber, Airbnb и Google.

♦ ЭксО арендуют персонал, задействуют облачные компьютерные технологии и остаются гибкими.

♦ Для привлечения заинтересованных сотрудников и формирования сообществ лояльных поклонников организации нужна “значимая трансформативная цель”.

♦ Многие из принципов деятельности эффективных ЭксО можно применить в работе мелких и средних компаний.

♦ Задача руководителя – добиться превращения своей фирмы в ЭксО.

А

...