Гиперреалистичная стратегия. Как провести прорывную стратегическую сессию
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Гиперреалистичная стратегия. Как провести прорывную стратегическую сессию

Oksana
Oksanaдәйексөз келтірді4 ай бұрын
Негативный опыт лучше получать в искусстве — рыдать над книгами и пьесами, а счастье лучше получать в жизни. А не наоборот. Именно в этом смысл трагедии как жанра — дать нам возможность пережить трагедию в искусстве, чтобы отвратить ее в жизни. В этом, по-видимому, миссия не только искусства, но и стратегического планирования. Интенсивно попереживать крах своих стратегических идей в процессе подготовки и проведения стратегического разговора, чтобы не переживать этот крах в жизни. Сэкономить свои нервные клетки, здоровье, инвестиции и годы жизни.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Секрет развития состоит не в стремлении к целям и не в разрешении проблем — но в эксплуатации возможностей
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Владимир П.
Владимир П.дәйексөз келтірді9 ай бұрын
согласование суть избавление от ответственности. Если я согласовал свои действия с вами, то теперь вы отвечаете за мои действия, а не я: ведь вы же мне их согласовали! В согласованных, в коллективных действиях размыта ответственность.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Владимир П.
Владимир П.дәйексөз келтірді9 ай бұрын
Стратегия должна позволить компании крепко вцепиться в слабо предсказуемую внешнюю среду; а значит, и сама стратегия должна в определенной степени быть слабо предсказуемой и слегка шизофренической
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Владимир П.
Владимир П.дәйексөз келтірді9 ай бұрын
Цель есть не что иное, как откладывание на завтра того, что я боюсь сделать сегодня. Постановка цели — это апофеоз безответственности. Наличием цели человек оправдывает то, что он сейчас живет не так, как ему следует.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Владислав
Владиславдәйексөз келтірді11 ай бұрын
Система и структура не являются развитием, они суть остановка в развитии. Система есть закостенение организма. Новые возможности по определению лежат за пределами выполнения стандартного набора функциональных действий. Если вы хотите развития своей компании, не систематизируйте и не стандартизируйте — но «диалогизируйте» ее. Вводите в деятельность компании не системные, а антисистемные — не эксплуатирующие, но поисковые — мотивы.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей Т.
Тимофей Т.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Основной вызов стратегического управления связан вовсе не с видением будущего, но с видением настоящего
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей Т.
Тимофей Т.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Стратегия состоит не из целей, не из прогнозов, не из планов, не из инвестиций и не из договоренностей. Стратегия состоит из смелых поступков.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ольга Ш.
Ольга Ш.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Критически важный стратегический вопрос — это «что я начну делать иначе», грамотное использование собственной зоны контроля, т. е. той области, где я могу начать действовать, ничего и ни от кого не дожидаясь
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Таалайбек Т.
Таалайбек Т.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
Стратегия — это не маркетинг, не целеполагание, не планирование, не строительство систем, не объединение усилий и не согласование действий. Все данные популярные интерпретации развития превратны и вредны. Если вы хотите прорывов, следует действовать иначе.
Комментарий жазу