Agile. Процессы, проекты, компании
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Agile. Процессы, проекты, компании

В 1960-х гг. в США был летчик, военный стратег Джон Бойд. Он придумал теорию OODA (петля Observe – Orient – Decide – Act (“Наблюдение – Ориентация – Решение – Действие”)), по которой воздушный бой выигрывает не самый лучший самолет с технической точки зрения, а пилот, принимающий максимальное количество решений за определенный отрезок времени и моментально реагирующий на изменяющиеся обстоятельства. Бойд заслужил прозвище Сорокасекундный Бойд, так как в воздушном бою мог победить любого пилота менее чем за 40 секунд
Комментарий жазу
Алина Т.
Алина Т.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
маркетинге можно начать с составления списка срочных и важнейших задач (аналог журнала требований).
Комментарий жазу
Алёна Игоревна
Алёна Игоревнадәйексөз келтірді10 ай бұрын
ность стремится вытеснить новую, эпизодическую стратегическую деятельность. Закон планирования Грешема Agile-манифест К моменту своего рождения Agile-манифест закрепил уже накопившуюся массу знаний и подходов к управлению разработками в виде четырех ценностей. 1. Люди и взаимодействие гораздо важнее процессов и инструментов. 2. Работающее ПО важнее исчерпывающей документации. 3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта. 4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Комментарий жазу
Алёна Игоревна
Алёна Игоревнадәйексөз келтірді10 ай бұрын
Agile-манифест К моменту своего рождения Agile-манифест закрепил уже накопившуюся массу знаний и подходов к управлению разработками в виде четырех ценностей. 1. Люди и взаимодействие гораздо важнее про
Комментарий жазу
Альфира Аюпова
Альфира Аюповадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Agile-подходы разработаны именно для того, чтобы приспособиться и адаптироваться к неизбежным изменениям, которые происходят в проектах.
Комментарий жазу
Альфира Аюпова
Альфира Аюповадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Проекты, возможно, потребуют больше компетенций, организации, опыта, особых методологий, и их жизненные циклы формально делятся на предиктивные («водопадные», или последовательные) и адаптивные (Agile-) виды
Комментарий жазу
Альфира Аюпова
Альфира Аюповадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
способность компании адаптироваться к меняющейся ситуации, сохраняя при этом свое видение или стратегию
Комментарий жазу
Альфира Аюпова
Альфира Аюповадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Объявляемая в проекте или компании гибкость заключается в достижении ценности для заказчика, правильном построении жизненного цикла проекта, в создаваемом продукте или результате, во взаимодействии с заказчиком или потребителями, в выборе только необходимой документации, применении только тех процессов и только в таком объеме, при которых создается ценность и минимизируются потери, и т. д.
Комментарий жазу
Альфира Аюпова
Альфира Аюповадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Cемейство фреймворков (рамочных правил, или каркасов)
Комментарий жазу
IP (work-in-progress): определяет лимит задач на разных стадиях, и чем он выше, тем хуже. 2. Прогнозирование.
Комментарий жазу