Цитаты из книги авторов Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан ИглTrillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Если вы собираетесь сделать что-то значительное, вы никак не сможете предвидеть все малейшие детали и проблемы, поэтому для начала можете ограничиться краткосрочной сделкой. Но главное – идите ва-банк. «Это грандиозная идея! Придумайте более смелый план действий». Дик побудил команду действовать решительнее, и спустя несколько месяцев они объявили о сделке, согласно которой Google получал доступ к потоку данных Twitter.
ХОРОШИЕ НАВЫКИ КОУЧИНГА НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ЛИДЕРОМ.
С точки зрения Билла, задачей руководства является побуждать команду действовать смелее. Смелость дается непросто. Люди по своей природе боятся идти на риск из-за страха провала. И задача руководителя – помочь им преодолеть это нежелание.
ДЕРЖИТЕ ПОД КОНТРОЛЕМ НЕУПРАВЛЯЕМЫХ ГЕНИЕВ К неуправляемым гениям – талантливым, но трудным для взаимодействия членам команды – можно проявлять терпимость и даже защищать их, пока их поведение этично и не вредит другим и пока их ценность для компании перевешивает проблемы, которые они создают для руководства, коллег и команды.
Заработная плата несет в себе, помимо экономической ценности, еще и эмоциональную. Она явно говорит о статусе, уровне уважения и признания и напрямую влияет на преданность человека целям компании.
Маркетинг и разработка продукта. • Продажи и проектирование.
Управление/лидерство • Направляете ли вы своих сотрудников? Помогаете советом? • Устраняете ли вы плохих работников? • Подходите ли вы ответственно к процессу найма? • Способны ли вы вдохновить людей на свершения?
Инновации (лучшие практики) • Двигаетесь ли вы постоянно вперед, думаете ли о том, как непрерывно расти? • В курсе ли вы новых техноло
