Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл

Mia Arefyeva
Mia Arefyevaдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
«Я выучила крайне важный урок, – говорит она. – Дело не в том, что ты делал раньше. Не в том, что ты думаешь. А в том, что ты делаешь каждый день».
7 Ұнайды
Комментарий жазу
Антон Алейников
Антон Алейниковдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Если вы собираетесь сделать что-то значительное, вы никак не сможете предвидеть все малейшие детали и проблемы, поэтому для начала можете ограничиться краткосрочной сделкой. Но главное – идите ва-банк. «Это грандиозная идея! Придумайте более смелый план действий». Дик побудил команду действовать решительнее, и спустя несколько месяцев они объявили о сделке, согласно которой Google получал доступ к потоку данных Twitter. ХОРОШИЕ НАВЫКИ КОУЧИНГА НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ЛИДЕРОМ. С точки зрения Билла, задачей руководства является побуждать команду действовать смелее. Смелость дается непросто. Люди по своей природе боятся идти на риск из-за страха провала. И задача руководителя – помочь им преодолеть это нежелание.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Aldiyar Sisenbaev
Aldiyar Sisenbaevдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Задача коуча – улучшить их способность к самоанализу, помочь им увидеть недостатки, которые они не видят сами. Если люди не могут быть честными сами с собой и со своим коучем, если у них не хватает скромности признать, что они не идеальны, они не вынесут многого из этих отношений.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Irina
Irinaдәйексөз келтірді5 ай бұрын
ЛИДЕРСТВО – ЭТО НЕЧТО, ЧТО РАЗВИВАЕТСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Irina
Irinaдәйексөз келтірді5 ай бұрын
Какие на данный момент есть кризисные ситуации? Как скоро мы сможем их решить? Как идет процесс найма сотрудников? Как мы развиваем наши команды? Как проходят рабочие совещания? Все ли вносят свой вклад? Что говорят, о чем умалчивают? Он заботился о том, чтобы компанией хорошо управляли, чтобы мы росли как менеджеры.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Irina
Irinaдәйексөз келтірді5 ай бұрын
Если вы отличный руководитель, ваши люди сделают вас лидером. Они это решают, не вы».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Sergei
Sergeiдәйексөз келтірді6 ай бұрын
РАБОТАЙТЕ НАД КОМАНДОЙ, ЗАТЕМ НАД ПРОБЛЕМОЙ Столкнувшись с проблемой или возможностью, первым делом вы должны удостовериться, что над ними работает правильная команда.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Марина
Маринадәйексөз келтірді6 ай бұрын
Вы не должны, согласно исследованию 1994 года, ограничиваться только «традиционным пониманием управления, которое фокусируется на контроле, надзоре, оценке и вознаграждении/наказании», а стараться создать благоприятную атмосферу взаимодействия, уважения, обратной связи и доверия. Все с помощью коучинга.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Наталья
Натальядәйексөз келтірді2 жыл бұрын
РУКОВОДИТЕЛИ РУКОВОДЯТ Когда дела идут плохо, команда еще больше нуждается в лояль
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Наталья
Натальядәйексөз келтірді2 жыл бұрын
ДУМАЙТЕ ОБО ВСЕХ, КТО НА ВАС РАБОТАЕТ, КАК О ВАШИХ ДЕТЯХ, ПОМОГИТЕ НАЙТИ ПРАВИЛЬНЫЙ ПУТЬ.
1 Ұнайды
Комментарий жазу