Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, знаменитый коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать более триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и десятки других известных людей. Всю жизнь Билл Кэмпбелл придерживался суммы принципов, которые неизменно приводили опекаемые им команды к процветанию. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными протеже выдающегося коуча. Изложенные на страницах этой книги, они отвечают на вопросы, как создавать и удерживать команды незаурядных сотрудников, находить верные решения в неоднозначных ситуациях, разрабатывать гипер-востребованные продукты, действовать, когда твоя компания терпит крах, быть настоящим лидером, несмотря ни на что.
Если вы собираетесь сделать что-то значительное, вы никак не сможете предвидеть все малейшие детали и проблемы, поэтому для начала можете ограничиться краткосрочной сделкой. Но главное – идите ва-банк. «Это грандиозная идея! Придумайте более смелый план действий». Дик побудил команду действовать решительнее, и спустя несколько месяцев они объявили о сделке, согласно которой Google получал доступ к потоку данных Twitter.
ХОРОШИЕ НАВЫКИ КОУЧИНГА НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ЛИДЕРОМ.
С точки зрения Билла, задачей руководства является побуждать команду действовать смелее. Смелость дается непросто. Люди по своей природе боятся идти на риск из-за страха провала. И задача руководителя – помочь им преодолеть это нежелание.
Задача коуча – улучшить их способность к самоанализу, помочь им увидеть недостатки, которые они не видят сами. Если люди не могут быть честными сами с собой и со своим коучем, если у них не хватает скромности признать, что они не идеальны, они не вынесут многого из этих отношений.